Unternehmensberatung - Niedereichholz, Christel
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Nicht nur Lehrwerk für Studierende der Betriebswirtschaftslehre an Universitäten und Fachhochschulen, sondern ein Vademecum für Unternehmensberater.
Problemanalyse (Ist-Analyse). Prognosen. Zielsetzung. Problemlösung (Sollkonzepterstellung). Realisierungsplanung. Präsentation und Berichterstellung. Realisierung. Auftragsabschluss und Evaluation. Klientenpflege und Anschlussakquisition. Querschnittfunktion zur Qualitätssicherung.

Produktbeschreibung
Nicht nur Lehrwerk für Studierende der Betriebswirtschaftslehre an Universitäten und Fachhochschulen, sondern ein Vademecum für Unternehmensberater.

Problemanalyse (Ist-Analyse). Prognosen. Zielsetzung. Problemlösung (Sollkonzepterstellung). Realisierungsplanung. Präsentation und Berichterstellung. Realisierung. Auftragsabschluss und Evaluation. Klientenpflege und Anschlussakquisition. Querschnittfunktion zur Qualitätssicherung.
Autorenporträt
Dipl.-Kfm., Dr. rer.pol., Universität Mannheim
Industriepraxis: IABG Ottobrunn
Consultingpraxis: Battelle Institut, Frankfurt und Columbus/Ohio; Mummert + Partner, Hamburg; PA Consulting Group, Frankfurt und London; SRI-Stanford Research Consulting Group, Frankfurt und Menlo Park/CA; Booz, Allen Hamilton, London;
Professur für BWL, insbes. Unternehmensberatung FH Ludwigshafen 1986
Gründerin und Leiterin der HAfU-Heidelberger Akademie für Unternehmensberatung 1990
Gründerin MBA-IMC, I-IMC Ludwigshafen University of Applied Sciences 1995
Gründerin „Arbeitskreis Internes Consulting“
Schriftleitung Fachmagazin „Unternehmensberater“ 1997 – 2005
Schriftleitung „ZUb - Zeitschrift der Unternehmensberatung“ ab 2006
Herausgeberin „Edition Consulting“, Oldenbourg Verlag
Certified Management Consultant (CMC)