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Die in diesem Sammelband dargestellten Möglichkeiten einer strategieorientierten Restrukturierung eröffnen den Unternehmen Erfolgspotentiale in einer durch Wettbewerbsintensität und -dynamik geprägten Zeit. Im ersten Teil diskutieren Hochschullehrer der Betriebswirtschaft aktuelle Entwicklungen auf dem Gebiet der Strategischen Unternehmensführung. Im zweiten Teil schildern Praktiker anhand von konkreten Fallbeispielen ihre Erfahrungen bei strategieorientierten Restrukturierungen.