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Producir productos y servicios de alta calidad es el elemento clave de una empresa. Mucha competencia en el mercado lleva a una empresa a aumentar la productividad a través de mejoras. Varias empresas adoptan las técnicas de fabricación ajustada Kaizen, 5S y Seis Sigma para aumentar su productividad y poder seguir existiendo en el mercado competitivo. Aunque los eventos Kaizen han ido ganando popularidad desde mediados de la década de 1990, pero debería haber una aplicación más sistemática de la metodología Kaizen. El objetivo de varias organizaciones al implantar estas técnicas de fabricación…mehr

Produktbeschreibung
Producir productos y servicios de alta calidad es el elemento clave de una empresa. Mucha competencia en el mercado lleva a una empresa a aumentar la productividad a través de mejoras. Varias empresas adoptan las técnicas de fabricación ajustada Kaizen, 5S y Seis Sigma para aumentar su productividad y poder seguir existiendo en el mercado competitivo. Aunque los eventos Kaizen han ido ganando popularidad desde mediados de la década de 1990, pero debería haber una aplicación más sistemática de la metodología Kaizen. El objetivo de varias organizaciones al implantar estas técnicas de fabricación ajustada es reducir la eliminación de residuos. Al encuestar a las industrias, se valida el cuestionario mediante el índice alfa de Croanbach y, utilizando el método de correlación y análisis de regresión, se prepara un análisis factorial con el fin de obtener una mejor interpretación de los factores. Es necesario fusionar estas técnicas extranjeras en la cultura industrial india.
Autorenporträt
Dr Chandan Deep Singh pracuje jako adiunkt na Wydziale In¿ynierii Mechanicznej Uniwersytetu Pend¿abskiego w Patiali. Uzyskä tytu¿ doktora w dziedzinie in¿ynierii produkcji i przemys¿owej. Jego specjalizacja magisterska dotyczy in¿ynierii systemów produkcyjnych, a prace badawcze obejmuj¿ CAD/CAM. Wypromowä oko¿o 30 studentów studiów magisterskich i ma na swoim koncie oko¿o 70 publikacji.