Andere Kunden interessierten sich auch für
![Raggiungere la stabilità finanziaria dal punto di vista dei mercati emergenti]( "Raggiungere la stabilità finanziaria dal punto di vista dei mercati emergenti")
Raggiungere la stabilità finanziaria dal punto di vista dei mercati emergenti26,99 €![Globalizzazione dall'alto e dal basso]( "Globalizzazione dall'alto e dal basso")
Globalizzazione dall'alto e dal basso50,99 €![Dal fallimento della Barings Bank Bank, Singapore, 1995]( "Dal fallimento della Barings Bank Bank, Singapore, 1995")
Dal fallimento della Barings Bank Bank, Singapore, 199525,99 €![Avaliação de uma aquisição do ponto de vista da empresa-alvo]( "Avaliação de uma aquisição do ponto de vista da empresa-alvo")
Avaliação de uma aquisição do ponto de vista da empresa-alvo32,99 €![Vantagem Competitiva ao Nível da Fazenda: A Vista Dinâmica Baseada em Recursos]( "Vantagem Competitiva ao Nível da Fazenda: A Vista Dinâmica Baseada em Recursos")
Vantagem Competitiva ao Nível da Fazenda: A Vista Dinâmica Baseada em Recursos46,99 €![Evaluating an Acquisition from the Target Firm's Viewpoint]( "Evaluating an Acquisition from the Target Firm's Viewpoint")
Evaluating an Acquisition from the Target Firm's Viewpoint33,99 €![Understanding cultural influence on perceptions of target-based pay]( "Understanding cultural influence on perceptions of target-based pay")
Understanding cultural influence on perceptions of target-based pay59,99 €
La valutazione delle acquisizioni è una questione delicata perché è difficile ipotizzare cosa sarebbe successo in assenza di un accordo. Questo libro cerca di valutare l'acquisizione di Novartis in termini di impatto sull'azienda farmaceutica generica slovena Lek. A fronte di diversi problemi su come misurare gli effetti delle fusioni e acquisizioni sull'azienda acquisita, il successo può essere valutato da due aspetti principali: a.) il grado di raggiungimento degli obiettivi precedentemente stabiliti; e b.) la performance dell'azienda acquisita rispetto ai suoi pari in aree chiave del settore. Grazie agli approfondimenti di 4 membri di livello C di Lek e Krka, questo libro offre una comprensione unica delle ragioni per cui due aziende slovene leader negli ultimi 20 anni hanno intrapreso percorsi molto diversi.