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L'Enterprise Resource Planning (ERP) è riconosciuto come uno strumento efficace per lo sviluppo aziendale, ma l'attenzione rivolta alla valutazione di tale sistema è piuttosto limitata. La valutazione post-implementazione dell'ERP non è stata esaminata in modo approfondito nella letteratura esistente in un contesto organizzativo. Nella mia ricerca ho applicato un singolo caso di studio per dimostrare i miei risultati utilizzando un esempio reale di azienda con esperienza personale. Questo studio esamina se le organizzazioni dovrebbero valutare il sistema implementato e perché. Spero che troverete interessante il mio lavoro e che alla fine della lettura giungiate anche voi alla conclusione che la valutazione post-implementazione dell'ERP svolge un ruolo importante nel successo di qualsiasi attività commerciale, pertanto l'argomento è consigliato per una ricerca più approfondita.