Variantenreiche Produkte und ganze Produktportfolios in einer Montage abzubilden, ist die zunehmende Herausforderung eines kundenzentrierten Unternehmens. Der fixe Takt kommt dabei an seine Grenzen, der Fluss gerät ins Stocken. Der variable Takt basiert auf einer simplen Logik: Jedes Produkt erhält die Prozesszeit, die es benötigt. Eine kontinuierliche Arbeitsbelastung entsteht, nichts ist wichtiger für Effektivität und Effizienz der Montage. Das Buch zeigt anschaulich, wie die Montagelinie ihre Belastung selbstständig nivelliert und die Varianz kompromisslos beherrscht. Die erfolgreichen…mehr
Variantenreiche Produkte und ganze Produktportfolios in einer Montage abzubilden, ist die zunehmende Herausforderung eines kundenzentrierten Unternehmens. Der fixe Takt kommt dabei an seine Grenzen, der Fluss gerät ins Stocken. Der variable Takt basiert auf einer simplen Logik: Jedes Produkt erhält die Prozesszeit, die es benötigt. Eine kontinuierliche Arbeitsbelastung entsteht, nichts ist wichtiger für Effektivität und Effizienz der Montage. Das Buch zeigt anschaulich, wie die Montagelinie ihre Belastung selbstständig nivelliert und die Varianz kompromisslos beherrscht. Die erfolgreichen Methoden einer klassischen Abtaktung werden mit der Anpassungsfähigkeit des variablen Taktes kombiniert, der VarioTakt entsteht. Kein anderes Produktionssystem als der VarioTakt ermöglicht einen echten One-Piece-Flow mit einer unverzögerten Build-to-Order-Sequenz. Damit sind keine komplizierten Planungs- und störanfälligen Steuerungsmethoden mehr notwendig. DasErgebnis ist Resilienz, Performance und Wachstum einer hundert Prozent kundenorientierten Montage. Am variablen Takt geht in der smarten Produktion von morgen kein Weg mehr vorbei.
Peter Bebersdorf first gained experience in the mixed-model assembly of highly customized busses and in the application of the lean philosophy through various management positions at Daimler Buses. At AGCO, he is Director Manufacturing of Fendt's tractor production and developed the VarioTakt, one of the most successful applications of variable takt in combination with classic lean methods. The Fendt factory has been acknowledged by the World Economic Forum and McKinsey & Company as digital lighthouse factory for its ability to produce 10 models on a single assembly line. Peter is a graduate engineer (BA) in electrical engineering, holds an MBA and is completing his doctoral thesis at WHU - Otto Beisheim School of Management. Arnd Huchzermeier is Chaired Professor in Production Management at WHU - Otto Beisheim School of Management, Vallendar, Germany. Arnd taught at the Booth Graduate School of Business of the University of Chicago after earning his PhD from The Wharton School of the University of Pennsylvania. He is, among others, author of books on Industrial Excellence, Management Quality, Bottom-up Strategy Innovation, Supply Chain Finance and Blockchain/DLT. He regularly publishes in leading managerial and academic journals. In 1996, he co-founded with colleagues from INSEAD the Industrial Excellence Award which is presently supported by 15 Top Business Schools in 12 European countries.
Inhaltsangabe
Grundlagen Takt und Fluss.- Heijunka - schnell wie eine Schildkröte.- Der variable Takt.-Taktzeitgruppen im variablen Takt.- Design-for-Takt und die ideale Fließmontage.-Beherrschung von Varianz in Montagen.- Erweiterte Konzepte im Automobilbau.
Grundlagen Takt und Fluss.- Heijunka - schnell wie eine Schildkröte.- Der variable Takt.-Taktzeitgruppen im variablen Takt.- Design-for-Takt und die ideale Fließmontage.-Beherrschung von Varianz in Montagen.- Erweiterte Konzepte im Automobilbau.
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