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Se ha demostrado que el liderazgo transformacional está correlacionado positivamente con la satisfacción laboral, el rendimiento en el trabajo, el compromiso con la organización y la capacidad de supervivencia. Son pocos los estudios que han examinado las cuestiones relacionadas con la implementación de los conceptos del liderazgo transformacional en un laboratorio científico. El objetivo de este estudio de caso exploratorio y cualitativo era examinar: (a) el estilo de liderazgo actual del director de un laboratorio científico desde la perspectiva de los científicos, analistas y técnicos, así como su estilo de liderazgo preferido; (b) el estilo de liderazgo que el director percibe en sí mismo y la preferencia de estilo que percibe en sus subordinados; y (c) la percepción de los empleados sobre las ventajas y los retos de aplicar e implementar un estilo de liderazgo transformacional. Los líderes de los laboratorios científicos que apliquen estos hallazgos e implementen un liderazgo más eficaz pueden influir en el cambio social mediante el aumento de la satisfacción laboral y el rendimiento de los subordinados, mejorando así la supervivencia de la organización y el statu quo.