Dieses Buch zeigt, wie Verwaltungsmodernisierung systematisch gelingt. Öffentliche Verwaltungen stehen unter massivem Veränderungsdruck: Digitalisierung, Fachkräftemangel und knappe Ressourcen erfordern strategische Orientierung statt kurzfristiger Reformaktionen. Viele Modernisierungsvorhaben scheitern nicht am Engagement, sondern an unsystematischem Vorgehen. Es fehlt ein Rahmen, der Analyse, Strategie und Umsetzung verknüpft.
Michael Ahr stellt mit VESPRA ein praxiserprobtes Framework vor, dass Verwaltungsmodernisierung gestaltbar macht. Der Ansatz macht Organisationsdiagnosen nachvollziehbar und Veränderungsprozesse planbar. Schritt für Schritt zeigt der Autor, wie Verwaltungen ihre Ausgangslage erfassen, Potenziale erkennen und Transformation umsetzen.
Für Führungskräfte, Organisationsentwickler_innen und Projektverantwortliche in Kommunen, Ländern und Bund.
Der Inhalt
Methodische Grundlagen des Analyse- und TransformationsansatzesProzess der Verwaltungsanalyse im ÜberblickErhebungs-, Analyse- und KonzeptphaseUmsetzungsplanung zur Gestaltung des TransformationsprozessesErfolgsfaktoren für gelingende Verwaltungsmodernisierung
Der Autor
Michael Ahr ist Geschäftsführer der GfV Gesellschaft für Verwaltungsberatung mbH mit 20 Jahren Verwaltungspraxis beim Land NRW und 20 Jahren Beratung öffentlicher Organisationen. Seine akademische Qualifikation verbindet er mit Praxiserfahrung in der Modernisierung und Restrukturierung von Kommunen sowie Landes- und Bundesbehörden.
Michael Ahr stellt mit VESPRA ein praxiserprobtes Framework vor, dass Verwaltungsmodernisierung gestaltbar macht. Der Ansatz macht Organisationsdiagnosen nachvollziehbar und Veränderungsprozesse planbar. Schritt für Schritt zeigt der Autor, wie Verwaltungen ihre Ausgangslage erfassen, Potenziale erkennen und Transformation umsetzen.
Für Führungskräfte, Organisationsentwickler_innen und Projektverantwortliche in Kommunen, Ländern und Bund.
Der Inhalt
Methodische Grundlagen des Analyse- und TransformationsansatzesProzess der Verwaltungsanalyse im ÜberblickErhebungs-, Analyse- und KonzeptphaseUmsetzungsplanung zur Gestaltung des TransformationsprozessesErfolgsfaktoren für gelingende Verwaltungsmodernisierung
Der Autor
Michael Ahr ist Geschäftsführer der GfV Gesellschaft für Verwaltungsberatung mbH mit 20 Jahren Verwaltungspraxis beim Land NRW und 20 Jahren Beratung öffentlicher Organisationen. Seine akademische Qualifikation verbindet er mit Praxiserfahrung in der Modernisierung und Restrukturierung von Kommunen sowie Landes- und Bundesbehörden.







