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En 2010, alors qu'elle poursuivait ses études de master en gestion organisationnelle et leadership, le Dr Henderson s'est découvert un intérêt pour les influences nationales et les pratiques de gestion d'entreprise à travers le monde. Elle suggère que la formation d'une alliance stratégique nécessite une adéquation des perceptions et des circonstances relationnelles autant que des capacités professionnelles et collaboratives compatibles. Considérant la confiance interpersonnelle comme le modérateur dans la formation et le maintien des relations commerciales, les recherches exploratoires du Dr Henderson révèlent la perception de l'incertitude et de la confiance à travers le prisme de partenaires d'échange potentiels issus de cultures diverses. L'étude du Dr Henderson est unique en ce qu'elle aborde la mondialisation de la médecine d'un point de vue commercial et considère les médecins comme des partenaires commerciaux temporaires géographiquement séparés et culturellement diversifiés.