Andere Kunden interessierten sich auch für
![Mikrofinansirowanie dlq rasshireniq praw i wozmozhnostej zhenschin w Pakistane]( "Mikrofinansirowanie dlq rasshireniq praw i wozmozhnostej zhenschin w Pakistane")
Mikrofinansirowanie dlq rasshireniq praw i wozmozhnostej zhenschin w Pakistane40,99 €![Ustojchiwoe uderzhanie personala iz chisla millenialow w malyh i srednih predpriqtiqh]( "Ustojchiwoe uderzhanie personala iz chisla millenialow w malyh i srednih predpriqtiqh")
Ustojchiwoe uderzhanie personala iz chisla millenialow w malyh i srednih predpriqtiqh39,99 €![Model' razwitiq biznesa dlq shariatskih bankow po finansirowaniü melkih fermerow]( "Model' razwitiq biznesa dlq shariatskih bankow po finansirowaniü melkih fermerow")
Model' razwitiq biznesa dlq shariatskih bankow po finansirowaniü melkih fermerow13,99 €![Vliqnie marketinga wzaimootnoshenij s klientami na ih uderzhanie]( "Vliqnie marketinga wzaimootnoshenij s klientami na ih uderzhanie")
Vliqnie marketinga wzaimootnoshenij s klientami na ih uderzhanie23,99 €![Vliqnie LinkedIn na process podbora personala w kompaniqh]( "Vliqnie LinkedIn na process podbora personala w kompaniqh")
Vliqnie LinkedIn na process podbora personala w kompaniqh24,99 €![Vliqnie obucheniq i razwitiq na äffektiwnost' raboty sotrudnikow]( "Vliqnie obucheniq i razwitiq na äffektiwnost' raboty sotrudnikow")
Vliqnie obucheniq i razwitiq na äffektiwnost' raboty sotrudnikow13,99 €![MSP i osuschestwlenie äkonomicheskih praw cheloweka: Swidetel'stwa iz Egipta]( "MSP i osuschestwlenie äkonomicheskih praw cheloweka: Swidetel'stwa iz Egipta")
MSP i osuschestwlenie äkonomicheskih praw cheloweka: Swidetel'stwa iz Egipta32,99 €
Uderzhanie sotrudnikow - äto metod ili tehnika, prinqtaq rukowodstwom lüboj organizacii, chtoby pomoch' sotrudnikam ostawat'sq w organizacii na protqzhenii dlitel'nogo wremeni. Strategii uderzhaniq sotrudnikow obqzatel'ny dlq togo, chtoby motiwirowat' lüdej ostawat'sq w organizacii dol'she, a takzhe wnosit' äffektiwnyj wklad s polnoj otdachej i samootdachej. Neobhodimo prowodit' real'nuü rabotu po obespecheniü kar'ernogo rosta i obucheniq sotrudnikow, chtoby oni mogli äffektiwno wypolnqt' swoü rabotu, a takzhe poluchat' udowol'stwie ot swoego rabochego mesta. Uderzhanie sotrudnikow qwlqetsq odnoj iz klüchewyh problem w nastoqschee wremq, tak kak tehnicheski gramotnye i podgotowlennye lüdi imeüt wozmozhnost' perejti w drugie organizacii w poiskah luchshih perspektiw. Konkurentosposobnaq zarplata, udobnoe wremq raboty, luchshie wozmozhnosti dlq prodwizheniq po sluzhbe i kar'ernogo rosta - wot klüchewye faktory, kotorye motiwiruüt sotrudnika perejti na druguü rabotu. V obqzannosti rukowodstwa i HR-sluzhby whodit poisk prichin, po kotorym obuchennyj sotrudnik wyrazhaet zhelanie ujti s raboty i prisoedinit'sq k drugoj organizacii.