Andere Kunden interessierten sich auch für
![Sukces strategii cyfryzacji zasobów ludzkich]( "Sukces strategii cyfryzacji zasobów ludzkich")
Sukces strategii cyfryzacji zasobów ludzkich55,99 €![Strategiczne planowanie zasobów ludzkich]( "Strategiczne planowanie zasobów ludzkich")
Strategiczne planowanie zasobów ludzkich23,99 €![Wa¿ne wska¿niki dotycz¿ce zasobów ludzkich]( "Wa¿ne wska¿niki dotycz¿ce zasobów ludzkich")
Wa¿ne wska¿niki dotycz¿ce zasobów ludzkich36,99 €![Praktyki rozwoju zasobów ludzkich na rzecz rozwoju obszarów wiejskich]( "Praktyki rozwoju zasobów ludzkich na rzecz rozwoju obszarów wiejskich")
Praktyki rozwoju zasobów ludzkich na rzecz rozwoju obszarów wiejskich39,99 €![Dopasowanie zasobów ludzkich]( "Dopasowanie zasobów ludzkich")
Dopasowanie zasobów ludzkich45,99 €![AUDYT ZASOBÓW LUDZKICH]( "AUDYT ZASOBÓW LUDZKICH")
AUDYT ZASOBÓW LUDZKICH26,99 €![Efektywne wykorzystanie zasobów ludzkich - klucz do poprawy wydajno¿ci]( "Efektywne wykorzystanie zasobów ludzkich - klucz do poprawy wydajno¿ci")
Efektywne wykorzystanie zasobów ludzkich - klucz do poprawy wydajno¿ci34,99 €
Rosn¿ce znaczenie w¿¿czania problematyki p¿ci do g¿ównego nurtu polityki wywar¿o wp¿yw na polityk¿ globalnych i mi¿dzynarodowych instytucji, takich jak ¿wiatowa Organizacja Zdrowia (WHO), Organizacja Narodów Zjednoczonych (ONZ) i Unia Europejska (UE). Obecnie ponad sto krajów wdro¿y¿o uwzgl¿dnianie aspektu p¿ci w swoich strukturach pästwowych i jest to formalny cel wszystkich pästw cz¿onkowskich ONZ. Zaangäowanie rz¿du Kenii w osi¿gni¿cie równo¿ci p¿ci zostäo podkre¿lone w ró¿nych mi¿dzynarodowych i krajowych dokumentach politycznych, które zakazuj¿ dyskryminacji ze wzgl¿du na p¿e¿ i k¿ad¿ nacisk na sprawiedliwo¿¿ spo¿eczn¿ i równe szanse. Zmieniaj¿cy si¿ charakter pracy, rozwój bardziej elastycznych modeli pracy, zmniejszaj¿ce si¿ ró¿nice w poziomie wyksztäcenia mi¿dzy m¿¿czyznami i kobietami oraz rosn¿ce koszty ekonomiczne zwi¿zane z godzeniem kariery zawodowej i macierzy¿stwa stanowi¿ nowe wyzwania dla ¿ycia zawodowego i rodzinnego m¿¿czyzn i kobiet. Formalne zaangäowanie na rzecz równo¿ci jest bardzo silne w rz¿dzie i organizacjach pozarz¿dowych. Wyzwaniem jest prze¿o¿enie tego zaangäowania na konkretne wyniki. Niniejsza praca bada wysi¿ki podejmowane w celu osi¿gni¿cia parytetu p¿ci w zatrudnieniu na publicznym uniwersytecie w Kenii.