Bernd Ahrendt, Nina Bürklin, Paul M. Ostberg

Wege agiler Führung - mit Sinn

Praktische Grundlagen für lebendige Organisationen

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

In diesem essential finden Sie Antworten auf existentielle Fragen zur aktuellen und zukunftsfähigen agilen Führung in Organisationen, insbesondere:

Was zeichnet agile Führung aus? Wozu die Unterscheidung von "doing agile" und "being agile"? Wie können agile Organisationen zu lebendigen Wertegemeinschaften werden?Welche Rolle spielt das Menschenbild und die Bedeutung gelebter Werte als gemeinsame Spielregeln?Wie ist Sinn-Findung im Unternehmen und bei der individuellen Arbeit möglich?

Produktdetails

• Essentials
• Verlag: Springer Berlin Heidelberg / Springer Gabler / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 89260502, 978-3-662-68727-7
• Seitenzahl: 64
• Erscheinungstermin: 29. Februar 2024
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 4mm
• Gewicht: 97g
• ISBN-13: 9783662687277
• ISBN-10: 3662687275
• Artikelnr.: 69643235

Autorenporträt

Dr. Bernd Ahrendt ist Professor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement, und als Coach mit sinnzentriertem Schwerpunkt tätig. Er ist Mitglied der WerteAkademie Berlin. Dr. Nina Bürklin ist promovierte Betriebswirtin, zertifizierte Therapeutin für Logotherapie & Existenzanalyse und vor allem in den Bereichen Resilienz,werteorientierte Führung und Persönlichkeitsentwicklung tätig. Paul M. Ostberg , Dipl. Betriebswirt (FH), logotherapeutische Ausbildung nach Viktor E. Frankl, ist seit 1977 Unternehmerberater für Konzepte, Seminare, Coachings für Führungsqualifikation und Changemanagement.

Inhaltsangabe

1. Grundlagen.- 1.1 Agile Führung.- 1.2 Selbstorganisation als wichtiges Ziel agiler Führung.- 1.3 Freiheit und Verantwortung als Kern der Selbstorganisation.- 1.4 Freiheit und Verantwortung im Frankl'schen Menschenbild.- 1.5 Sinn als Maßstab der Selbstorganisation.- 2. Folgerungen für agile Führung.- 2.1 Die individuelle Freiheit gestalten.- 2.2 Die individuelle Verantwortung stärken.