Andere Kunden interessierten sich auch für
![Wp¿yw struktury motywacji pracowników na wyniki pracy]( "Wp¿yw struktury motywacji pracowników na wyniki pracy")
Wp¿yw struktury motywacji pracowników na wyniki pracy38,99 €![Wp¿yw okresowego przelewania si¿ wpustów na ¿rodowisko naturalne]( "Wp¿yw okresowego przelewania si¿ wpustów na ¿rodowisko naturalne")
Wp¿yw okresowego przelewania si¿ wpustów na ¿rodowisko naturalne36,99 €![Wp¿yw motywacji na wyniki pracy nigeryjskich nauczycieli biznesu]( "Wp¿yw motywacji na wyniki pracy nigeryjskich nauczycieli biznesu")
Wp¿yw motywacji na wyniki pracy nigeryjskich nauczycieli biznesu36,99 €![Wp¿yw charakterystyki pracy na satysfakcj¿ pracowników w Syczuanie]( "Wp¿yw charakterystyki pracy na satysfakcj¿ pracowników w Syczuanie")
Wp¿yw charakterystyki pracy na satysfakcj¿ pracowników w Syczuanie29,99 €![WP¿YW STRESU ZWI¿ZANEGO Z PRAC¿ NA WYNIKI PRACY PRACOWNIKÓW W PAKISTANIE]( "WP¿YW STRESU ZWI¿ZANEGO Z PRAC¿ NA WYNIKI PRACY PRACOWNIKÓW W PAKISTANIE")
WP¿YW STRESU ZWI¿ZANEGO Z PRAC¿ NA WYNIKI PRACY PRACOWNIKÓW W PAKISTANIE32,99 €![Wp¿yw praktyk administracyjnych na wydajno¿¿ pracy]( "Wp¿yw praktyk administracyjnych na wydajno¿¿ pracy")
Wp¿yw praktyk administracyjnych na wydajno¿¿ pracy40,99 €![Poczucie wspólnoty w miejscu pracy]( "Poczucie wspólnoty w miejscu pracy")
Poczucie wspólnoty w miejscu pracy32,99 €
Ryzyko publiczne zwi¿zane z niebezpiecznymi operacjami elektrowni j¿drowych wzrasta, gdy pracownicy elektrowni niech¿tnie zg¿aszaj¿ problemy i obawy. Wp¿yw stylu komunikacji lidera na ¿rodowisko pracy ¿wiadome bezpiecze¿stwa (SCWE) w krajowych elektrowniach j¿drowych zostä oceniony za pomoc¿ opisowego badania ilo¿ciowego. Próba 379 pracowników elektrowni zostäa przebadana w celu okre¿lenia elementów stylu komunikacji lidera, które sprzyjaj¿ SCWE. Wyniki pokazuj¿, ¿e styl komunikacji lidera znacz¿co wp¿ywa na ¿rodowisko pracy ¿wiadome bezpiecze¿stwa. Udowodniono, ¿e konkretne atrybuty, takie jak dowcip, artykulacja, ujawnianie siebie i opanowanie spo¿eczne, potwierdzenie i do¿wiadczenie, bezpo¿rednio wp¿ywaj¿ na prawdopodobie¿stwo zg¿aszania przez pracowników problemów i obaw. Omówiono bezpo¿redni wp¿yw stylu komunikacji lidera na bezpieczne operacje w zak¿adzie oraz dziäania komunikacyjne, które liderzy mog¿ podj¿¿ w celu poprawy bezpiecze¿stwa tych operacji.