Pojawienie si¿ wiedzy jako rewolucji spowodowäo powstanie nowej koncepcji umiej¿tno¿ci w miejscu pracy, zmieniaj¿c relacje mi¿dzy pracownikami a organizacjami. Niniejsza monografia jest moj¿ prac¿ doktorsk¿ po¿wi¿con¿ praktykom zarz¿dzania wiedz¿ w bran¿y stalowej w pó¿nocnej cz¿¿ci stanu Karnataka w Indiach. Omówiono w niej ró¿ne aspekty KM, takie jak tworzenie wiedzy (K-Creation), dzielenie si¿ wiedz¿ (K-Sharing), ¿¿czenie wiedzy (K-Combination) oraz ocena wiedzy (K-Evaluation). Przedstawiono przyk¿ady zastosowania praktyk KM w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej, która mog¿aby zapewni¿ pozycj¿ zak¿adom hutniczym. KM jest stosowane jako narz¿dzie do analizy i kwantyfikacji transformacji zak¿adów hutniczych. Ksi¿¿ka zawiera ogólny zarys praktyk KM wraz z ich konkretnym zastosowaniem w przemy¿le stalowym. Jestem przekonana, ¿e praca ta b¿dzie stanowi¿ odpowiednie wsparcie dla przysz¿ych badä nad praktykami KM w kädej bran¿y.
Bitte wählen Sie Ihr Anliegen aus.
Rechnungen
Retourenschein anfordern
Bestellstatus
Storno







