Yalin Insan Kaynaklari Yönetimi - Kaya, Tekiner
19,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in über 4 Wochen
payback
10 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

Sürec iyilestirme calismalari, düsünen, problemlerin kök nedenlerine inerek karsiönlemler gelistirebilen ve hatalarini rahatlikla itiraf edebilen insan ister. Bu insanin gelismesi ve yetismesi icin yalin mekanizmalarin ve süreclerin yapilandirilmasi gerekir. Bu mekanizmalar ve isgücü, bütünlesik bir sekilde karsilikli güven ve saygi iklimi icerisinde calistigi an, ruhun motivasyonu sahada boy göstermeye ve gönül gücü ortaya cikmaya baslar. Iste o zaman örgütler, kurumsal yetkinliklerinin otonom bir sekilde sürekli olarak gelistigi bir organizmaya dönüsürler. Bu dönüsüm sürecinde örgütlerin,…mehr

Andere Kunden interessierten sich auch für
Produktbeschreibung
Sürec iyilestirme calismalari, düsünen, problemlerin kök nedenlerine inerek karsiönlemler gelistirebilen ve hatalarini rahatlikla itiraf edebilen insan ister. Bu insanin gelismesi ve yetismesi icin yalin mekanizmalarin ve süreclerin yapilandirilmasi gerekir. Bu mekanizmalar ve isgücü, bütünlesik bir sekilde karsilikli güven ve saygi iklimi icerisinde calistigi an, ruhun motivasyonu sahada boy göstermeye ve gönül gücü ortaya cikmaya baslar. Iste o zaman örgütler, kurumsal yetkinliklerinin otonom bir sekilde sürekli olarak gelistigi bir organizmaya dönüsürler. Bu dönüsüm sürecinde örgütlerin, problemleri ortaya cikarabilen, cözen, bu sürecten ögrenen ve kendi kendisini gelistiren bir karaktere evrilmesinde IK yönetimi direksiyonda olmalidir. IKnin fonksiyonel bir birim olarak degil, insan gelisim prosesini planlayan, kurum icerisindeki uygulamalarini güvence altina alan ve örgütüne yön veren stratejik bir birim olarak kurumlarda yapilandirilmasi, yalin dönüsüm calismalarinin basarisinda ve sürdürülebilirliginde önemli bir rol oynar. Japon ulusunun kendine özgü bir yönetim anlayisi ve insana ve insani konulara bakislari var ve tüm dünya bu yaklasimi takdir ediyor, saygi duyuyor. Dr. Kaya cok yönlü kisiligi ile yalin dönüsümün insan boyutunu, bütünsel bir bakis ve mekanizmalari ile birlikte okuyucuyla bulusturmustur. Bu acidan okuyucularimizin, Yalin Insan Kaynaklari Yönetim yaklasimina saglam bir bilgi kaynagindan erismesi cok önemli bir kolaylik. - Yalcin IPBÜKEN, Yalin Enstitü Türkiye Baskani Yalin üretim konulari cok yaygin bir sekilde literatürde yer almasina karsin, yalin ofis, yalin muhasebe, yalin insan kaynaklari gibi konularda yeterli sayida literatür bulunmamaktadir. Dr. Tekiner Kaya, Yalin Insan Kaynaklari Yönetimi konusunda yazdigi bu kitap ile literatürü zenginlestirmektedir. Kitap teori ile uygulama arasinda bir köprü olusturmaktadir. Yalin organizasyondan, isgücü planlamaya, insan kaynaklari gelistirmeden, is sagligi ve güvenligi gibi konulara yalin bakis acisi ile deginmekte, kritik konularda derinlemesine bir analiz yapmaktadir. -Prof. Dr. M. Bülent DURMUSOGLU, Istanbul Teknik Üniversitesi, Isletme Fakültesi Ögretim Üyesi