29,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 6-10 Tagen
payback
15 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

Zachowania organizacyjne to dziedzina nauki, która bada interakcje mi¿dzy jednostkami, grupami, strukturami i zmiennymi organizacyjnymi w celu opisania, zrozumienia, przewidzenia i zaproponowania najlepszych strategii rozwoju ludzkich dziää w miejscu pracy. Ludzkie zachowanie jest aktywne w swoim celu, orientacji i wiedzy i mo¿e by¿ analizowane zgodnie z planami behawioralnymi wybranymi, opracowanymi i realizowanymi przez pracowników. Sposób, w jaki ludzie si¿ zachowuj¿, jest bardzo ograniczony, poniewä cechy osobiste s¿ ograniczone, a ró¿nice indywidualne powoduj¿, ¿e zachowania ludzi…mehr

Produktbeschreibung
Zachowania organizacyjne to dziedzina nauki, która bada interakcje mi¿dzy jednostkami, grupami, strukturami i zmiennymi organizacyjnymi w celu opisania, zrozumienia, przewidzenia i zaproponowania najlepszych strategii rozwoju ludzkich dziää w miejscu pracy. Ludzkie zachowanie jest aktywne w swoim celu, orientacji i wiedzy i mo¿e by¿ analizowane zgodnie z planami behawioralnymi wybranymi, opracowanymi i realizowanymi przez pracowników. Sposób, w jaki ludzie si¿ zachowuj¿, jest bardzo ograniczony, poniewä cechy osobiste s¿ ograniczone, a ró¿nice indywidualne powoduj¿, ¿e zachowania ludzi znacznie si¿ ró¿ni¿. W tej ksi¿¿ce zajmujemy si¿ osobistymi i interpersonalnymi aspektami ludzkich zachowä i przyjmujemy systemowe i wieloaspektowe podej¿cie, bior¿c pod uwag¿, ¿e zachowania organizacyjne s¿ wyjäniane na poziomie ¿rodowiska, technologii, struktury organizacyjnej, zespo¿ów i ludzi, uwäaj¿c, aby nie popä¿ w uprzedzenia, takie jak stereotypy i uprzedzenia.
Autorenporträt
Pere Cantarero Verger posiada tytu¿ magistra nauk o edukacji uzyskany na UIB oraz tytu¿ magistra zarz¿dzania zasobami ludzkimi uzyskany na UOC. Ma bogate do¿wiadczenie w zarz¿dzaniu zasobami ludzkimi i jest jedn¿ z niewielu osób, które pe¿ni¿y obowi¿zki kierownicze we wszystkich czterech administracjach: pästwowej, regionalnej, wyspiarskiej i lokalnej.