Celem niniejszej publikacji jest przedstawienie koncepcji Total Quality Management (TQM) oraz Activity Based Costing/Activity Based Management (ABC/ABM), a tak¿e systematyczne zaprezentowanie propozycji wdro¿enia metodologii zarz¿dzania kosztami w przedsi¿biorstwie z sektora stoczniowego. W niniejszej pracy wi¿kszy nacisk zostanie po¿o¿ony na istotne aspekty ABC/ABM, tj. na sposób prze¿o¿enia koncepcji i technik tej metodologii na praktyk¿. TQM zostäo wykorzystane jedynie jako wsparcie, tj. stworzenie ¿rodowiska niezb¿dnego do wdro¿enia nowego systemu kalkulacji kosztów. W niniejszej publikacji mo¿na zaobserwowä spójno¿¿ mi¿dzy praktyk¿ wdro¿enia a propozycjami teoretycznymi. Zasadniczo, badanie ma na celu przyczynienie si¿, poprzez efekt demonstracyjny studium przypadku, do u¿wiadomienia kadrze kierowniczej trudno¿ci i mo¿liwo¿ci zwi¿zanych z wdro¿eniem systemu ABC/ABM zintegrowanego z TQM w organizacji.
Bitte wählen Sie Ihr Anliegen aus.
Rechnungen
Retourenschein anfordern
Bestellstatus
Storno







