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Dieser Leitfaden gibt Hilfen für das Management kooperativer Projekte, für die intere und externe Kooperation verschiedener Initiativen und Organisationen für die Konfliktmeditation, für die gemeinsame Planung und Durchführung von Vorhaben. Die AutorInnen gliedern den Leitfaden in drei Teile. Zunächst beschreiben sie die typischen Aufgaben solcher Vorhaben in Abhängigkeit von der jeweiligen Projektphase. Im zweiten Teil stellen sie die phasenunabhängigen, psychologisch fassbaren Themen und kommunikationsspezifischen Aspekte vor. Das Handwerkszeug und konkrete Hinweise etwa zur Moderation, zu den Erhebungs- und Analysemethoden, Checklisten, Glossar usw. enthält der dritte Teil.