Andere Kunden interessierten sich auch für
![ZWI¿KSZANIE PRODUKTYWNO¿CI PRZEMYS¿OWEJ POPRZEZ BADANIE METOD I BADANIE CZASU]( "ZWI¿KSZANIE PRODUKTYWNO¿CI PRZEMYS¿OWEJ POPRZEZ BADANIE METOD I BADANIE CZASU")
ZWI¿KSZANIE PRODUKTYWNO¿CI PRZEMYS¿OWEJ POPRZEZ BADANIE METOD I BADANIE CZASU29,99 €![Produktivitätssteigerung durch den Einsatz von 5S]( "Produktivitätssteigerung durch den Einsatz von 5S")
Produktivitätssteigerung durch den Einsatz von 5S39,90 €![Techniki zwi¿kszania ciep¿a poprzez zastosowanie aerodynamicznego kszta¿tu koralików w sze¿ciok¿cie]( "Techniki zwi¿kszania ciep¿a poprzez zastosowanie aerodynamicznego kszta¿tu koralików w sze¿ciok¿cie")
Techniki zwi¿kszania ciep¿a poprzez zastosowanie aerodynamicznego kszta¿tu koralików w sze¿ciok¿cie36,99 €![Productivity enhancement by using 5S]( "Productivity enhancement by using 5S")
Productivity enhancement by using 5S27,99 €![Lean Manufacturing: Jak wdro¿y¿ zasady Lean w M¿P]( "Lean Manufacturing: Jak wdro¿y¿ zasady Lean w M¿P")
Lean Manufacturing: Jak wdro¿y¿ zasady Lean w M¿P36,99 €![Redukcja kosztów poprzez analiz¿ warto¿ci i in¿ynieri¿ warto¿ci]( "Redukcja kosztów poprzez analiz¿ warto¿ci i in¿ynieri¿ warto¿ci")
Redukcja kosztów poprzez analiz¿ warto¿ci i in¿ynieri¿ warto¿ci32,99 €![Zastosowanie sztucznej inteligencji w optymalizacji projektów budowlanych]( "Zastosowanie sztucznej inteligencji w optymalizacji projektów budowlanych")
Zastosowanie sztucznej inteligencji w optymalizacji projektów budowlanych51,99 €
Celem tej ksi¿¿ki jest przegl¿d literatury na temat 5S i przedstawienie przegl¿du praktyk wdräania 5s przyj¿tych przez organizacje produkcyjne. Podkre¿lono równie¿ mo¿liwo¿ci (problemy) zwi¿zane z wdro¿eniem 5S. Po zidentyfikowaniu problemów, zespó¿ badawczy próbowä rozwi¿zä ten problem poprzez zastosowanie narz¿dzi 5s w celu poprawy produktywno¿ci wybranej fabryki mebli i porównania dwóch scenariuszy (przed wdro¿eniem 5s i po wdro¿eniu 5s). Problemy renomowanej fabryki mebli to nieporz¿dek w narz¿dziach, z¿e ¿rodowisko pracy, przeróbki i nieefektywny przep¿yw procesów. W rezultacie fabryka nie mo¿e prawid¿owo osi¿gn¿¿ celu produkcyjnego. Dlatego g¿ównym celem tego badania jest koordynacja wybranej fabryki mebli poprzez identyfikacj¿ niepotrzebnych elementów i ich eliminacj¿. ¿rodowisko pracy zostäo zresetowane przy u¿yciu narz¿dzi 5S w celu usprawnienia przep¿ywu procesów. Praktyka 5S jest jedn¿ z technik poprawy ¿rodowiska pracy, zdrowia i bezpiecze¿stwa w miejscu pracy. Ocen¿ praktyki 5S mo¿na przeprowadzi¿ poprzez wdro¿enie audytu 5S w kädym oddziale firmy.