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  • Format: ePub

Compartilhamos nesse livro a nossa experiência em mapeamento e aperfeiçoamento de processos, estruturação de cargos e descrição de atribuições e competências dos postos de trabalho nas empresas. Mas, sobretudo, a expertise de colocar as pessoas certas nos lugares certos. Nós, os autores, possuímos larga experiência como executivos ou consultores, na estruturação de empresas em todas as regiões do Brasil, em mais de 16 estados e diversas cidades. Esse conhecimento nasceu nas universidades em uma época em que ainda existiam de forma bem delineada os setores de Organização & Métodos e de…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
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Produktbeschreibung
Compartilhamos nesse livro a nossa experiência em mapeamento e aperfeiçoamento de processos, estruturação de cargos e descrição de atribuições e competências dos postos de trabalho nas empresas. Mas, sobretudo, a expertise de colocar as pessoas certas nos lugares certos. Nós, os autores, possuímos larga experiência como executivos ou consultores, na estruturação de empresas em todas as regiões do Brasil, em mais de 16 estados e diversas cidades. Esse conhecimento nasceu nas universidades em uma época em que ainda existiam de forma bem delineada os setores de Organização & Métodos e de Sistemas, mas foi aperfeiçoado na prática do "chão de fábrica" em diferentes portes de empresas, das mais diversas culturas e segmentos de mercado. Toda essa bagagem nos permite afirmar, sem sombra de dúvida, que é possível formar empresas excelentes em qualquer lugar do Brasil, quiçá do mundo. Entretanto, cada lugar pede soluções específicas, visto que as empresas são sobretudo as pessoas, e essas são diferentes sempre. Essa constatação traz um grande drama para muitos executivos, porque nos impõe a necessidade de construir soluções diferentes a cada projeto, já que as receitas copiadas não funcionarão a contento. Costumamos dizer que as empresas possuem DNA diferentes e por isso pedem soluções tailor-made, isto é, sob medida.

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Autorenporträt
Benjamin Sobrinho é Bacharel em Organização e Sistemas e Tecnólogo de Produção com MBA em Marketing Estratégico e Gestão para Diretores. Possui mais de 25 anos de experiência em indústrias de alimentos em posições de Gerência e Diretoria nas áreas de Pesquisa & Desenvolvimento de produtos e Indústria. Foi responsável pela reestruturação organizacional e de processos de algumas plantas industriais no Brasil, onde transformou vidas de muitos profissionais, "colocando as pessoas certas nos lugares certos". Atualmente é Diretor Geral na Maximizar Consultoria, onde é responsável pela gestão geral de projetos e o estabelecimento de estratégias para maximizar o uso de instalações, matérias-primas e pessoas. Gabriela Ferreira é Engenheira de Alimentos, pós-graduada em Gestão Empresarial e com MBA em Marketing Estratégico e Gestão de Negócios. Possui 25 anos em indústrias de alimentos em cargos de gestão em áreas como Produção, Qualidade e Pesquisa & Desenvolvimento de Produtos. Foi eleita liderança destaque em 2018 pela PUC-Go. É entusiasta do aperfeiçoamento de processos industriais, onde já treinou e transformou muitos profissionais. Atualmente é Diretora Técnica na Maximizar Consultoria, onde é responsável pela gestão técnica, formulações, parametrizações de processos, treinamentos técnicos e de liderança. Marco Túlio Bertolino é Químico e M.Sc. em Engenharia Ambiental, Lead Auditor em Gestão da Qualidade (ISO 9001) e em Segurança dos Alimentos (FSSC 22000). Sua carreira soma mais de 30 anos em funções voltadas para gestão industrial e gestão da qualidade. Na academia tem atuado como professor e coordena- dor de pós-graduação latu sensu (MBA) pelo IPOG. Atualmente é consultor em Gestão Industrial e colunista do Food Safety Brazil, além de autor de livros voltados para sistemas de gestão.