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  • Format: PDF

Desde presidentes hasta operarios, la consultoría se erige como un sistema integral para optimizar la gestión y liderazgo en diversas organizaciones. En este libro, el autor comparte una profunda reflexión respaldada por años de experiencia y estudio en el campo de la consultoría empresarial. Con esta obra, los lectores obtendrán una comprensión profunda de la consultoría empresarial, la recolección de la información, el análisis y tratamiento de los proyectos, problemas y necesidades empresariales. Este libro, a través de un enfoque práctico, despliega a lo largo de trece capítulos las claves…mehr

  • Geräte: PC
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 29.09MB
  • FamilySharing(5)
Produktbeschreibung
Desde presidentes hasta operarios, la consultoría se erige como un sistema integral para optimizar la gestión y liderazgo en diversas organizaciones. En este libro, el autor comparte una profunda reflexión respaldada por años de experiencia y estudio en el campo de la consultoría empresarial. Con esta obra, los lectores obtendrán una comprensión profunda de la consultoría empresarial, la recolección de la información, el análisis y tratamiento de los proyectos, problemas y necesidades empresariales. Este libro, a través de un enfoque práctico, despliega a lo largo de trece capítulos las claves fundamentales para superar obstáculos, enfrentar resistencias al cambio y desarrollar las habilidades esenciales en este ámbito. Para esto, abarca temas que van desde la historia y el propósito de la consultoría hasta los pasos esenciales en la resolución de problemas; se analizan en profundidad las características, responsabilidades y atributos del consultor, así como el diagnóstico, herramientas y técnicas empresariales. Además, se exploran aspectos cruciales como la negociación, costos, crecimiento, supervivencia, ética empresarial, responsabilidad social y estrategias de venta consultiva, entre otros. Dirigido a estudiantes de Administración de Empresas, Economía, Ingeniería y de posgrados, a profesionales, consultores, empresarios, gerentes, emprendedores, dirigentes del sector público y profesionales interesados en el crecimiento, sostenibilidad y capacitación de personal. Incluye: - Gráficos, esquemas y tablas que contribuyen a comprender y consolidar el conocimiento de la consultoría. - Preguntas por capítulo que contribuyen a fijar los conceptos de la consultoría. - Modelos para recolectar la información, necesaria para el diagnóstico, análisis, estudio y solución de problemas y necesidades empresariales. - Modelos de talleres para trabajo en grupo que ayudan a mejorar el conocimiento de la consultoría

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Autorenporträt
(DAD) Doctorado en Organización de Empresas de la Universidad San Pablo (Madrid, España). Magíster en Investigación Operativa y Estadística e Ingeniero Industrial de la Universidad Tecnológica de Pereira. Especialista en Producción de la Ecole d¿Organisation Scientifique du Travail (París, Francia). Consultor de Elevadores Integral S. A., Prodearte Ltda., y Madetal Ltda. Jefe de Ingeniería Industrial Colcerámica S. A.; gerente de Ventas Ignacio Gómez y Cía; director ejecutivo Diriventas; administrador de la planta de Cementos Samper S. A.; asistente de Gerencia Financiera Colseguros S. A. Ha sido docente de varias universidades por más de 40 años. Entre sus obras se encuentran: Ingeniería de Métodos, Movimientos y Tiempos (2ª ed.), Dirección estratégica (3ª ed.), Estrategias de Creación Empresarial. (3ª ed.), Estrategias de comunicación empresarial (1ª ed.) y Administración de la producción (1ª ed.).