- Historische Einordnung des transformationalen Führungsstilmodells
- Komponenten und Bandbreite von transformationaler und charismatischer Führung
- Prüfung der Durchführbarkeit und der Effektivität des Führungsstils
- Anwendbarkeit in Pflegeeinrichtungen
Die Zielgruppen
- Dozenten und Studierende des Pflegemanagements und der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Management/Unternehmensführung
- Fach- und Führungskräfte, vor allem in Pflegeeinrichtungen
Der Autor
Markus Hieber absolvierte ein Studium der Philosophie, Psychologie und Religionswissenschaft an der Freien Universität Berlin. Er machte eine Ausbildung zum Altenpfleger und studierte Pflegemanagement (Diplom) an der Hamburger Fernhochschule.
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