Der Chefredakteur im Lokalfunk (eBook, PDF)
Position und Funktionen im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell
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Der Chefredakteur im Lokalfunk (eBook, PDF)
Position und Funktionen im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell
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Auf der Basis eines Fallvergleichs von sechs nordrhein-westfälischen Verbreitungsgebieten analysiert die Autorin die Rolle des Chefredakteurs im "Zwei-Säulen-Modell".
- Geräte: PC
- ohne Kopierschutz
- eBook Hilfe
- Größe: 29.3MB
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Auf der Basis eines Fallvergleichs von sechs nordrhein-westfälischen Verbreitungsgebieten analysiert die Autorin die Rolle des Chefredakteurs im "Zwei-Säulen-Modell".
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Produktdetails
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- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- Seitenzahl: 292
- Erscheinungstermin: 9. April 2013
- Deutsch
- ISBN-13: 9783322954329
- Artikelnr.: 54155786
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- Seitenzahl: 292
- Erscheinungstermin: 9. April 2013
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- ISBN-13: 9783322954329
- Artikelnr.: 54155786
- Herstellerkennzeichnung Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
Dr. Bettina Lendzian studierte Politikwissenschaften, Germanistik und Soziologie an der Universität Münster; Promotion 1998 an der Universität Hamburg. Heute ist sie als freie Journalistin tätig.
I Einführung in die Thematik und Vorgehensweise.- 1 Das nordrhein-westfälische Zwei-Säulen-Modell.- 2 Der Chefredakteur im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell.- 3 Zum Aufbau der Arbeit.- II Theoretischer Bezugsrahmen.- 1 Anspruch und Vorgehensweise.- 2 Systemtheoretischer Zugang.- 3 Integration eines Akteurskonzepts.- 4 Das Zwei-Säulen-Modell als Akteurskonstellation.- 5 Zum Konzept der Untersuchung.- III Ausgewählte Ergebnisse der Kommunikatorforschung.- 1 Überblick.- 2 Der Journalist als Gegenstand der Forschung.- 3 Der Chefredakteur als Gegenstand der Forschung.- 5 Zusammenfassung.- IV Rahmenbedingungen des lokalen Hörfunks in Nordrhein-Westfalen.- 1 Der lokale Hörfunk im dualen Rundfunksystem.- 2 Medienspezifische Besonderheiten des Hörfunks.- 3 Entstehung und Entwicklung des rechtlichen Rahmens - das Rundfunkgesetz für das Land Nordrhein-Westfalen (LRG NW).- 4 Die Vorgaben für lokalen Hörfunk im LRG NW.- 5 Die Umsetzung des Zwei-Säulen-Modells - Forschungsstand.- 6 Der Chefredakteur in exponierter Stellung im Modell - sieben Analysebereiche der Untersuchung.- V Methodik der Untersuchung.- 1 Auswahl der Methoden.- 2 Auswahl der Verbreitungsgebiete.- 3 Zu den ausgewählten Methoden.- 4 Zur Auswertung verbaler Daten.- VI Empirischer Teil.- 1 Beruflicher Hintergrund und Werdegang der befragten Chefredakteure.- 2 Das Selbstverständnis der befragten Chefredakteure.- 3 Der Chefredakteur in der Redaktion.- 4 Der Chefredakteur als Interaktionspartner im Zwei-Säulen-Modell.- 5 Das Zwei-Säulen-Modell aus Sicht der befragten Akteure.- 6 Der Chefredakteur im Zwei-Säulen-Modell aus Sicht der befragten Akteure.- 7 Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse.- VII Bewertung der Ergebnisse.- 1 Kommunikatorebene: Die Rolle des Chefredakteurs imZwei-Säulen-Modell.- 2 Interaktionsebene: Der Chefredakteur im Interaktionsgeflecht des Zwei-Säulen-Modells.- 3 Zusammenfassung und Ausblick.- VIII Anhang.- Interviewleitfäden.- Transkriptionsregeln.- IX Literatur.
I Einführung in die Thematik und Vorgehensweise.- 1 Das nordrhein-westfälische Zwei-Säulen-Modell.- 2 Der Chefredakteur im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell.- 3 Zum Aufbau der Arbeit.- II Theoretischer Bezugsrahmen.- 1 Anspruch und Vorgehensweise.- 2 Systemtheoretischer Zugang.- 3 Integration eines Akteurskonzepts.- 4 Das Zwei-Säulen-Modell als Akteurskonstellation.- 5 Zum Konzept der Untersuchung.- III Ausgewählte Ergebnisse der Kommunikatorforschung.- 1 Überblick.- 2 Der Journalist als Gegenstand der Forschung.- 3 Der Chefredakteur als Gegenstand der Forschung.- 5 Zusammenfassung.- IV Rahmenbedingungen des lokalen Hörfunks in Nordrhein-Westfalen.- 1 Der lokale Hörfunk im dualen Rundfunksystem.- 2 Medienspezifische Besonderheiten des Hörfunks.- 3 Entstehung und Entwicklung des rechtlichen Rahmens - das Rundfunkgesetz für das Land Nordrhein-Westfalen (LRG NW).- 4 Die Vorgaben für lokalen Hörfunk im LRG NW.- 5 Die Umsetzung des Zwei-Säulen-Modells - Forschungsstand.- 6 Der Chefredakteur in exponierter Stellung im Modell - sieben Analysebereiche der Untersuchung.- V Methodik der Untersuchung.- 1 Auswahl der Methoden.- 2 Auswahl der Verbreitungsgebiete.- 3 Zu den ausgewählten Methoden.- 4 Zur Auswertung verbaler Daten.- VI Empirischer Teil.- 1 Beruflicher Hintergrund und Werdegang der befragten Chefredakteure.- 2 Das Selbstverständnis der befragten Chefredakteure.- 3 Der Chefredakteur in der Redaktion.- 4 Der Chefredakteur als Interaktionspartner im Zwei-Säulen-Modell.- 5 Das Zwei-Säulen-Modell aus Sicht der befragten Akteure.- 6 Der Chefredakteur im Zwei-Säulen-Modell aus Sicht der befragten Akteure.- 7 Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse.- VII Bewertung der Ergebnisse.- 1 Kommunikatorebene: Die Rolle des Chefredakteurs imZwei-Säulen-Modell.- 2 Interaktionsebene: Der Chefredakteur im Interaktionsgeflecht des Zwei-Säulen-Modells.- 3 Zusammenfassung und Ausblick.- VIII Anhang.- Interviewleitfäden.- Transkriptionsregeln.- IX Literatur.







