Der Inhalt
- Warum Stellvertreter an sich die besseren Führungskräfte sind
- Was "ideale Stellvertretung" ausmacht und wie man sie verwirklicht
- Was in der Praxis zwischen Chef und Vize funktioniert - und was nicht
Die Zielgruppen
- Angehende und praktizierende Stellvertreter; Chefs, die mit Stellvertretern zusammenarbeiten (wollen); Manager, Berater und Coaches von Führungskräften
Der Autor
Dr. Alexander Marinos ist stellvertretender Chefredakteur der WAZ, einer der größten regionalen Tageszeitungen Deutschlands, Diplom-Journalist und Hochschul-Dozent mit rund 20 Jahren Führungserfahrung. Als Business-Coach beschäftigt er sich intensiv mit moderner Führung.
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