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  • Format: PDF

Vertrauensvolle Zusammenarbeit, gemeinsames Handeln und das Gefühl der Zugehörigkeit sind wertschöpfende Erfolgsfaktoren. Der Evolutionsbiologe und erfolgreiche Managementtrainer Klaus Dehner weist nach, dass Bindung ein grundsätzliches Triebprogramm ist und leitet aus dieser Antriebsdynamik Regeln für ein erfolgreiches Beziehungsmanagement im Unternehmen ab. Mit der Bindungsformel zeigt er auf, wie es gelingt Mitarbeiter nachhaltig zu gewinnen: für das Unternehmen oder das Team, für Veränderungen und Projekte, für neue Herausforderungen und dauerhaftes Engagement. Ständig mehr Gehalt zu…mehr

Produktbeschreibung
Vertrauensvolle Zusammenarbeit, gemeinsames Handeln und das Gefühl der Zugehörigkeit sind wertschöpfende Erfolgsfaktoren. Der Evolutionsbiologe und erfolgreiche Managementtrainer Klaus Dehner weist nach, dass Bindung ein grundsätzliches Triebprogramm ist und leitet aus dieser Antriebsdynamik Regeln für ein erfolgreiches Beziehungsmanagement im Unternehmen ab. Mit der Bindungsformel zeigt er auf, wie es gelingt Mitarbeiter nachhaltig zu gewinnen: für das Unternehmen oder das Team, für Veränderungen und Projekte, für neue Herausforderungen und dauerhaftes Engagement. Ständig mehr Gehalt zu zahlen, um Mitarbeiter zu halten, erweist sich dabei als kontraproduktiv. Vielmehr ist es Aufgabe der Führenden, das Grundbedürfnis nach Bindung im Unternehmen zu befriedigen.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Dr. Klaus Dehner, Verhaltenswissenschaftler und Geschäftsführer des Heidelberger Instituts für BioLogik, widmet sich der Anwendung evolutionsbiologischer Gesetze auf die Führungspraxis. Er trainiert Manager aus Industrie, Wirtschaft und Verwaltung, um Mitarbeiter gezielt zu aktivieren und Leistung nachhaltig zu steigern.
Rezensionen
"Jenseits von Weihnachtsfeiern und Restaurantbesuchen im Kollegenkreis erörtert Dehner zudem Wege, die der Teambildung, dem gemeinsamen Handeln im Team und der zukünftigen Zusammenarbeit förderlich sind." Personalführung, 3-2010
"Pragmatisch und sehr umsetzungsorientiert führt der Autor aus, wie die Unternehmensführung den dem Menschen angeborenen Bindungstrieb zur Verbesserung des gemeinsamen Handelns bei den Mitarbeitern aktivieren und weiterentwickeln kann.Wer diese "Bindungsformel" nutzt, ist gut beraten." Steinbruch und Sandgrube, Juni 2010

"Jenseits von Weihnachtsfeiern und Restaurantbesuchen im Kollegenkreis erörtert Dehner zudem Wege, die der Teambildung, dem gemeinsamen Handeln im Team und der zukünftigen Zusammenarbeit förderlich sind." Personalführung, 3-2010