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  • Format: PDF

In deutschen und internationalen Werbeagenturen ist eine Diskussion entbrannt: Welchen Beitrag hat die vergleichsweise junge Disziplin Strategische Planung zur Wertschöpfung von Werbeagenturen bisher erbracht und welchen kann sie in der Zukunft erbringen? Die Autoren beginnen mit einer Standortbestimmung und fächern anschließend alle zukünftigen Ausprägungen der Disziplin Strategische Planung auf. Eine empirische Untersuchung bei Deutschlands Planern zur Zukunft der Strategischen Planung rundet das Bild ab. Das I-Tüpfelchen wird aber die empirische Frage nach dem Agenturmodell der Zukunft…mehr

Produktbeschreibung
In deutschen und internationalen Werbeagenturen ist eine Diskussion entbrannt: Welchen Beitrag hat die vergleichsweise junge Disziplin Strategische Planung zur Wertschöpfung von Werbeagenturen bisher erbracht und welchen kann sie in der Zukunft erbringen? Die Autoren beginnen mit einer Standortbestimmung und fächern anschließend alle zukünftigen Ausprägungen der Disziplin Strategische Planung auf. Eine empirische Untersuchung bei Deutschlands Planern zur Zukunft der Strategischen Planung rundet das Bild ab. Das I-Tüpfelchen wird aber die empirische Frage nach dem Agenturmodell der Zukunft sein. Experten orakeln, dass Werbeagenturen in der jetzigen Form verschwinden werden. Das Buch will dieser Frage auf den Grund gehen und empirisch abgesicherte Daten liefern, nachgefragt bei denen, die es wissen müssen: den Planern Deutschlands.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Prof. Dr. Jens Uwe Pätzmann ist seit zehn Jahren Professor an der Hochschule Neu-Ulm und Leiter des Kompetenzzentrums Marketing & Branding. Er ist Vorsitzender des Beirates der ovummarken strategieberatung gmbh. Florian Botzenhardt ist Mitarbeiter im Planning von Draftfcb und der ovummarken strategieberatung gmbh.