Das Buch ordnet die Distributionslogistik (Vertriebslogistik) in die Managementaufgaben und Geschäftsprozesse des Unternehmens ein. Es beschreibt die wichtigsten Gestaltungsmodelle und deren bevorzugte Einsatzfelder. Neben den wirtschaftlichen Aspekten werden auch die technischen Anforderungen zu Lager und Transport systematisiert und deren Vorzugslösungen dargestellt. Beispiele von Unternehmenskonzepten und prämierten Lösungen veranschaulichen die Inhalte und geben Hinweise zur Umsetzung.
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