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  • Format: ePub

Em um mundo onde a tecnologia avança a passos acelerados, muitas empresas correm para se digitalizar, mas esquecem de um detalhe crucial: a tecnologia só é poderosa quando apoiada em processos sólidos, lideranças preparadas e cultura de melhoria contínua. Este livro revela como unir transformação digital e eficiência operacional para gerar resultados sustentáveis, reduzir desperdícios e entregar mais valor ao cliente. Ao longo das páginas deste livro, você encontrará conceitos práticos, histórias reais, ferramentas e modelos aplicáveis desenvolvidos por especialistas da área. Mais do que falar…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 6.51MB
  • FamilySharing(5)
Produktbeschreibung
Em um mundo onde a tecnologia avança a passos acelerados, muitas empresas correm para se digitalizar, mas esquecem de um detalhe crucial: a tecnologia só é poderosa quando apoiada em processos sólidos, lideranças preparadas e cultura de melhoria contínua. Este livro revela como unir transformação digital e eficiência operacional para gerar resultados sustentáveis, reduzir desperdícios e entregar mais valor ao cliente. Ao longo das páginas deste livro, você encontrará conceitos práticos, histórias reais, ferramentas e modelos aplicáveis desenvolvidos por especialistas da área. Mais do que falar sobre inovação, esta obra mostra como transformar de forma inteligente, colocando pessoas, processos e propósito no centro e usando a tecnologia como propulsora. Se sua empresa busca competitividade, agilidade e relevância no mercado, esta leitura é o ponto de partida para transformar desafios em oportunidades e ideias em resultados concretos. O futuro está à sua frente. Você está pronto para dar o próximo passo?

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Autorenporträt
Carlos Fernando Martins Doutor em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) em 2007 com pesquisa na área de Planejamento, Programação e Controle da Produção (PCP), identificando a evolução do PCP com as práticas do Lean Manufacturing. Atualmente, é consultor de Empresas do Instituto de Excelência Operacional na área de Lean, especialmente HOSHIN Kanri. Como consultor, já liderou mais de 100 projetos em empresas de todo o Brasil, especialmente em Santa Catarina. Empresas dos mais variados ramos como na área Automotiva, Alimentos, Têxteis, Eletroeletrônicos, entre outros, além de atuação nas áreas administrativas, especialmente em Centros de Serviços Compartilhados (CSC) e empresas de Projetos. Autor dos livros O Modelo Lean de Melhoria Contínua: uma crônica de transformação enxuta em um ambiente administrativo pela editora CRV, 2015; Eficiência Operacional na Gestão de uma Escola (CRV, 2021). Gestão farmaSesi: a busca contínua pela excelência e a contribuição do pensamento Lean (CRV, 2022) e SIMPLIFICANDO A EFICIÊNCIA OPERACIONAL: como alcançar melhores resultados (CRV, 2023).