Laurie J. Mullins
Essentials of Organisational Behaviour (eBook, PDF)
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Essentials of Organisational Behaviour (eBook, PDF)
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Essentials of Organisational Behaviour
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Essentials of Organisational Behaviour
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Produktdetails
- Produktdetails
- Verlag: Pearson ITP
- Seitenzahl: 528
- Altersempfehlung: ab 18 Jahre
- Erscheinungstermin: 3. November 2014
- Englisch
- ISBN-13: 9781292063331
- Artikelnr.: 41834334
- Verlag: Pearson ITP
- Seitenzahl: 528
- Altersempfehlung: ab 18 Jahre
- Erscheinungstermin: 3. November 2014
- Englisch
- ISBN-13: 9781292063331
- Artikelnr.: 41834334
- Herstellerkennzeichnung Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
Laurie Mullins is a former Lecturer at the Portsmouth Business School. He is author of two other books published by Pearson Education: Management & Organisational Behaviour (2010) and Hospitality Management & Organisational Behaviour (new edition forthcoming).
Gill Christy is the Head of the Human Resource and Marketing Management Department at Portsmouth Business School.
Gill Christy is the Head of the Human Resource and Marketing Management Department at Portsmouth Business School.
CONTENTS IN BRIEF
PART 1 THE ORGANISATIONAL SETTING
Chapter 1 Nature of Organisational
Behaviour
Chapter 2 Approaches to Organisation and
Management
PART 2 THE INDIVIDUAL
Chapter 3 Individual Differences and Diversity
Chapter 4 Perception and Communication
Chapter 5 Work Motivation and Job Satisfaction
PART 3 GROUPS, TEAMS AND LEADERSHIP
Chapter 6 Work Groups and Teams
Chapter 7 Nature of
Leadership
Chapter 8 Nature of
Management
PART 4 THE ORGANISATION
Chapter 9 Strategy and Structure
Chapter 10 Control and Power
Chapter 11 Corporate Responsibility and Ethics
Chapter 12 Culture and Change
Glossary
Index
PART 1 THE ORGANISATIONAL SETTING
Chapter 1 Nature of Organisational
Behaviour
Chapter 2 Approaches to Organisation and
Management
PART 2 THE INDIVIDUAL
Chapter 3 Individual Differences and Diversity
Chapter 4 Perception and Communication
Chapter 5 Work Motivation and Job Satisfaction
PART 3 GROUPS, TEAMS AND LEADERSHIP
Chapter 6 Work Groups and Teams
Chapter 7 Nature of
Leadership
Chapter 8 Nature of
Management
PART 4 THE ORGANISATION
Chapter 9 Strategy and Structure
Chapter 10 Control and Power
Chapter 11 Corporate Responsibility and Ethics
Chapter 12 Culture and Change
Glossary
Index
CONTENTS IN BRIEF
PART 1 THE ORGANISATIONAL SETTING
Chapter 1 Nature of Organisational
Behaviour
Chapter 2 Approaches to Organisation and
Management
PART 2 THE INDIVIDUAL
Chapter 3 Individual Differences and Diversity
Chapter 4 Perception and Communication
Chapter 5 Work Motivation and Job Satisfaction
PART 3 GROUPS, TEAMS AND LEADERSHIP
Chapter 6 Work Groups and Teams
Chapter 7 Nature of
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PART 4 THE ORGANISATION
Chapter 9 Strategy and Structure
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Chapter 11 Corporate Responsibility and Ethics
Chapter 12 Culture and Change
Glossary
Index
PART 1 THE ORGANISATIONAL SETTING
Chapter 1 Nature of Organisational
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Chapter 2 Approaches to Organisation and
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PART 2 THE INDIVIDUAL
Chapter 3 Individual Differences and Diversity
Chapter 4 Perception and Communication
Chapter 5 Work Motivation and Job Satisfaction
PART 3 GROUPS, TEAMS AND LEADERSHIP
Chapter 6 Work Groups and Teams
Chapter 7 Nature of
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Chapter 8 Nature of
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Chapter 12 Culture and Change
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