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Autorenporträt
Professor Dr. Uwe Swoboda lehrt Marketing, insbesondere Dienstleistungsmarketing, an der Berufsakademie Stuttgart.
Inhaltsangabe
1. Abschnitt: Grundlegung.- A. Betriebswirtschaftliche Charakterisierung der Engineering-Leistung.- B. Die Anbieterstruktur des Financial Engineering.- C. Bankbezogene Charakterisierung des Financial Engineering.- 2. Abschnitt: Entscheidungsdeterminanten Für Ein Bankbetriebliches Financial Engineeringangebot und Klassifizierung des Financial Engineering.- A. Mittelständische Unternehmen als Zielgruppe von Financial Engineering.- B. Mittelstandsspezifische Problemfelder im innerbetrieblichen Bereich.- C. Das Financial Engineering als bankbetriebliche Leistung.- 3. Abschnitt: Der Leistungsumfang des Bankbetrieblichen Financial Engineering.- A. Finanzierungsberatung als Kernelement des Financial Engineering.- B. Die Ergänzungsbereiche zur Finanzierungsberatung.- 4. Abschnitt: Bankbetriebliche Voraussetzungen und Grenzen Des Financial Engineering.- A. Bankinterne Voraussetzungen.- B. Beschränkungsfaktoren des Financial Engineering.- 5. Abschnitt: Die Beurteilung der Wirkungen des Bankbetrieblichen Financial Engineering.- A. Bankbetriebliches Zielsystem.- B. Wirkungen des Financial Engineering-Angebots im bankbetrieblichen Zielsystem.- V. Fazit.- Schlussbetrachtung und Ausblick.
1. Abschnitt: Grundlegung.- A. Betriebswirtschaftliche Charakterisierung der Engineering-Leistung.- B. Die Anbieterstruktur des Financial Engineering.- C. Bankbezogene Charakterisierung des Financial Engineering.- 2. Abschnitt: Entscheidungsdeterminanten Für Ein Bankbetriebliches Financial Engineeringangebot und Klassifizierung des Financial Engineering.- A. Mittelständische Unternehmen als Zielgruppe von Financial Engineering.- B. Mittelstandsspezifische Problemfelder im innerbetrieblichen Bereich.- C. Das Financial Engineering als bankbetriebliche Leistung.- 3. Abschnitt: Der Leistungsumfang des Bankbetrieblichen Financial Engineering.- A. Finanzierungsberatung als Kernelement des Financial Engineering.- B. Die Ergänzungsbereiche zur Finanzierungsberatung.- 4. Abschnitt: Bankbetriebliche Voraussetzungen und Grenzen Des Financial Engineering.- A. Bankinterne Voraussetzungen.- B. Beschränkungsfaktoren des Financial Engineering.- 5. Abschnitt: Die Beurteilung der Wirkungen des Bankbetrieblichen Financial Engineering.- A. Bankbetriebliches Zielsystem.- B. Wirkungen des Financial Engineering-Angebots im bankbetrieblichen Zielsystem.- V. Fazit.- Schlussbetrachtung und Ausblick.
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