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Führung ist tot. Lang lebe die Führung. Was bleibt, wenn Hierarchien zerfallen, Vertrauen zur Simulation wird und Führungskräfte um Einfluss betteln müssen, den es so nicht mehr gibt? Führung im Endstadium. Eine Symphonie des Kontrollverlusts ist der zweite Band einer Trilogie über Leadership im 21. Jahrhundert. Das Buch reflektiert in essayistischer Form, wie klassische Konzepte von Führung angesichts digitaler Kontrollregime, ökonomischer Entgrenzung und gesellschaftlicher Erschöpfung an ihre Grenzen stoßen. Kein Ratgeber, keine Anleitung, sondern ein intellektuelles Experiment in vier…mehr

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Produktbeschreibung
Führung ist tot. Lang lebe die Führung. Was bleibt, wenn Hierarchien zerfallen, Vertrauen zur Simulation wird und Führungskräfte um Einfluss betteln müssen, den es so nicht mehr gibt? Führung im Endstadium. Eine Symphonie des Kontrollverlusts ist der zweite Band einer Trilogie über Leadership im 21. Jahrhundert. Das Buch reflektiert in essayistischer Form, wie klassische Konzepte von Führung angesichts digitaler Kontrollregime, ökonomischer Entgrenzung und gesellschaftlicher Erschöpfung an ihre Grenzen stoßen. Kein Ratgeber, keine Anleitung, sondern ein intellektuelles Experiment in vier Sätzen, das sich weigert, einfache Antworten zu geben. Ulrich Wirth analysiert die Bruchlinien moderner Führung: den Niedergang autoritärer Modelle, den Burnout des Systems, die Erschöpfung der Sinnversprechen, den Missbrauch von Empathie und Resilienz als Steuerungsinstrumente, die Entmenschlichung durch Daten und Algorithmen. Und die Versuchung, all das mit Future Skills zu kaschieren. Dieses Buch zeigt, warum Kontrolle eine Illusion ist, wie digitale Tools zu sanften Disziplinierungsmaschinen werden, warum Diversität mehr sein muss als PR, und weshalb die Utopie der Maschinen kein Fortschritt, sondern ein Spiegel unserer Angst ist. Und doch: Jenseits von Zynismus und Spektakel deutet sich eine neue Haltung an: eine Führung ohne Versprechen, aber mit Haltung. Für alle, die noch führen und sich dabei fragen, ob das überhaupt noch möglich ist. Und was es mit uns macht, wenn wir es trotzdem tun.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Ulrich Wirth denkt Führung nicht als Hierarchie, sondern als Zumutung. Als Leiter eines universitären Bildungszentrums mit 120 Mitarbeiter:innen hat er in den letzten zwei Jahrzehnten Programme entwickelt, die nicht nur funktionieren, sondern irritieren, herausfordern. Und dabei die richtigen Fragen stellen. Zukunftsfähigkeit, Dynamik, Innovation? Für ihn keine Buzzwords, sondern tägliche Realität. Der Erfolg? Messbar, ja. Aber nicht nur in Zahlen und Preisen. Der Bildungspreis der Saarländischen Wirtschaft für die Schulsozialberatung 2022. Der bundesweite SCHULEWIRTSCHAFT-Preis 2024 für das Community Outreach-Projekt Mini Nurse AcadeME. Doch Erfolge lassen sich nicht in Trophäen archivieren, weil sie nur dann etwas wert sind, wenn sie Raum für neue Brüche und neue Ideen öffnen. Ulrich Wirth redet nicht über Wandel, er stürzt sich hinein. Als Experte für Geschäftsmodellentwicklung und Change Management bringt er Klarheit in die Komplexität moderner Arbeitswelten. Er schreibt und spricht über Themen, die provozieren, ohne bloß laut zu sein. Leadership? Kein Hochglanzbegriff, sondern eine Baustelle, die jeden Tag neue Widersprüche freilegt. Bildungsmanagement? Kein System, sondern ein Experimentierfeld für Menschen, die sich mit Visionen die Finger schmutzig machen. New Work? Keine Ideologie, sondern ein Test auf die eigene Haltung. Mit seinem interprofessionellen Blick baut er Brücken. Zwischen Theorie und Praxis. Zwischen Menschen, die sich nie treffen wollten, aber zusammenarbeiten müssen. Zwischen Tradition und Innovation. Glücklicherweise ist er mehr als seine Arbeit, auch wenn er sie manchmal mit einer Hingabe betreibt, die anderes fast unsichtbar macht. Aber das ist eine andere Geschichte.