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  • Format: PDF

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Megatrends wie Globalisierung, Digitalisierung, Individualisierung, Volatilität sowie die zunehmende Diversität gelten als Auslöser einer spürbaren Veränderung der Arbeitswelt. Daraus resultiert eine derzeit stattfindende Neuerfindung vieler Unternehmen hinsichtlich ihrer Unternehmensstruktur. Die Veränderungen betreffen die gesamte Arbeitswelt, die Interaktionen und zweifelslos die…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Megatrends wie Globalisierung, Digitalisierung, Individualisierung, Volatilität sowie die zunehmende Diversität gelten als Auslöser einer spürbaren Veränderung der Arbeitswelt. Daraus resultiert eine derzeit stattfindende Neuerfindung vieler Unternehmen hinsichtlich ihrer Unternehmensstruktur. Die Veränderungen betreffen die gesamte Arbeitswelt, die Interaktionen und zweifelslos die Führung auf allen Ebenen der Unternehmen. Im Zusammenhang mit der neuen Arbeitswelt kommen oft Diskussionen in Forschung und Praxis auf, welche Rolle die Führung in Unternehmen eigentlich noch spielt und ob diese noch zeitgemäß ist. Wie hat sich die Rolle des Managers in den letzten 10 Jahren geändert? Ziel dieser Hausarbeit ist es, die verschiedenen Führungsstile zu vergleichen und aufzuzeigen, in welchem Ausmaß die Sozialkompetenz einer Führungskraft den Erfolg von Veränderungsprozessen beeinflussen kann. Welche Bedeutung hat die Sozialkompetenz für eine erfolgreiche Führung? Wie kann eine zukunftsfähige Führung aussehen?

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