Carsten Kulka

Handlungsspezifische Qualifikationen für Fachwirte für Dummies (eBook, ePUB)

• Format: ePub

Produktbeschreibung

Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch? Welche Führungsstile gibt es? Und was verbirgt sich hinter dem Begriff Supply Chain Management? In "Handlungsspezifische Qualifikationen für Dummies" wird dem Leser das Handwerkszeug zum erfolgreichen Führen eines Unternehmens vermittelt. Das Buch bietet klare Orientierung für Prüflinge der IHK-Weiterbildung zum "Wirtschafts- Industrie- und technischen Fachwirt". Als IHK-Prüfer bringt der Autor seine Expertise ein und vermittelt essenzielle Kenntnisse, die für Prüflinge der IHK-Weiterbildung unerlässlich sind. Doch auch für Leser, die sich für eine Führungsposition interessieren, bietet das Buch wertvolle und leicht verständliche Inhalte.

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Produktdetails

• Verlag: Wiley-VCH GmbH
• Seitenzahl: 638
• Erscheinungstermin: 13. März 2025
• Deutsch
• ISBN-13: 9783527844630
• Artikelnr.: 73666698

Autorenporträt

Carsten Kulka ist ein erfahrener Dozent und Experte im Bereich Wirtschaft und BWL mit über 15 Jahren Lehrerfahrung. Als Mitglied im Prüfungsausschuss der IHK Duisburg und Leiter eines Weiterbildungsinstituts bringt er seine Fachkompetenz aktiv in die Entwicklung von Lehrplänen und Prüfungsstandards ein.

Inhaltsangabe

Über den Autor Einleitung 9 
Teil I: Betriebliches Management 27 
Kapitel 1: Betriebliche Planungsprozesse unter Einbeziehung der
Betriebsstatistik 29 
Kapitel 2: Organisations- und Personalentwicklung 49 
Kapitel 3: Die Informationstechnologie und das Wissensmanagement 61 
Kapitel 4: Die Managementtechniken 73 
Kapitel 5: Prüfungsvorbereitung Teil I 101 
Teil II: Investition, Finanzierung, betriebliches Rechnungswesen und
Controlling 107 
Kapitel 6: Die Investitionsplanung und -rechnung 109 
Kapitel 7: Die Finanzplanung und die Ermittlung des Finanzbedarfs 125 
Kapitel 8: Die Finanzierungsarten 145 
Kapitel 9: Die Kosten- und Leistungsrechnung 157 
Kapitel 10: Das Controlling 171 
Kapitel 11: Prüfungsvorbereitung Teil II 177 
Teil III: Logistik - Ohne sie geht es nicht 183 
Kapitel 12: Der Einkauf und die Beschaffung 185 
Kapitel 13: Die Materialwirtschaft und die Lagerhaltung 223 
Kapitel 14: Die Wertschöpfung beziehungsweise Wertschöpfungskette 243 
Kapitel 15: Prüfungsvorbereitung Teil III 267 
Teil IV: Marketing und Vertrieb - Tu Gutes und sprich darüber 273 
Kapitel 16: Die Marketingplanung 275 
Kapitel 17: Marketing und Vertrieb 307 
Kapitel 18: Internationale Geschäftsbeziehungen, Geschäftsentwicklung und
interkulturelle Kommunikation 331 
Kapitel 19: Spezielle Rechtsaspekte 337 
Kapitel 20: Prüfungsvorbereitung Teil IV 349 
Teil V: Führung und Zusammenarbeit 355 
Kapitel 21: Zusammenarbeit, Kommunikation und Kooperation 357 
Kapitel 22: Das Konfliktmanagement 379 
Kapitel 23: Mitarbeitergespräche und Personalentwicklung 387 
Kapitel 24: Die Ausbildung 399 
Kapitel 25: Moderation von Arbeitsgruppen 415 
Kapitel 26: Die Präsentationstechniken 433 
Kapitel 27: Prüfungsvorbereitung Teil V 439 
Teil VI: Der Top-Ten-Teil 445 
Kapitel 28: Zehn (zusätzliche) Tipps für Ihre Prüfung 447 
Stichwortverzeichnis 451 
Abbildungsverzeichnis 453