Sie sind bereits eingeloggt. Klicken Sie auf 2. tolino select Abo, um fortzufahren.
Bitte loggen Sie sich zunächst in Ihr Kundenkonto ein oder registrieren Sie sich bei bücher.de, um das eBook-Abo tolino select nutzen zu können.
In der heutigen, oft unsicheren Zeit sind viele Menschen vor allem auf der Suche nach Gleichgewicht und Sinn in ihrem persönlichen und beruflichen Leben. Die Mehrheit der vorallem jüngeren Arbeitnehmer wünscht sich, dass ihre Arbeit Sinn und Zweck hat und dass die Unternehmen, für die sie arbeiten, mehr wollen, als bloß Geld zu verdienen. Die Antwort darauf kann Ikigai sein - ein beliebtes japanisches Konzept, wie man ein glückliches und zielgerichtetes Leben führen kann. Es geht darum, dass Sie Ihre Essenz (wer Sie im tiefsten Inneren sind) und den Grund Ihres Hierseins (Ihren Zweck) in…mehr
In der heutigen, oft unsicheren Zeit sind viele Menschen vor allem auf der Suche nach Gleichgewicht und Sinn in ihrem persönlichen und beruflichen Leben. Die Mehrheit der vorallem jüngeren Arbeitnehmer wünscht sich, dass ihre Arbeit Sinn und Zweck hat und dass die Unternehmen, für die sie arbeiten, mehr wollen, als bloß Geld zu verdienen. Die Antwort darauf kann Ikigai sein - ein beliebtes japanisches Konzept, wie man ein glückliches und zielgerichtetes Leben führen kann. Es geht darum, dass Sie Ihre Essenz (wer Sie im tiefsten Inneren sind) und den Grund Ihres Hierseins (Ihren Zweck) in Harmonie mit Ihrer Tätigkeit erleben. André Daiyû Steiner überträgt deshalb in seinem Buch IKIGAI auf die Herausforderungen des heutigen Führungsalltags. Dabei stehen die vier zentralen Fragen des IKIGAI im Mittelpunkt: Worin sind Sie wirklich gut? Was machen Sie gerne? Was braucht die Welt? Wofür zahlt man Ihnen Geld? Diese vier wesentlichen Elemente bilden in ihrer Schnittmenge den IKIGAI. Ihre tiefsten Leidenschaften, Talente, sinnvollen Beiträge und die Bedürfnisse der Welt kommen zusammen und vermitteln ein Gefühl von Sinn und Erfüllung im (Arbeits-)Leben. Das Ergebnis: Sie sind zutiefst zufrieden und leidenschaftlich, bei dem was Sie tun und wie Sie führen. Sie werden durch einen Zustand des Flow getragen, der für neue Energie und Ausgeglichenheit sorgt.
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in D ausgeliefert werden.
Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
Autorenporträt
André Daiyû Steiner, Sensei vereint als Zenlehrer, Personal Transformation Coach, Management Trainer, Keynote Speaker und Buchautor in seiner Person sowohl die Tiefe der meditativen Praxis als auch die strategische Klarheit moderner Führung. Seine Lehraufträge an renommierten Universitäten und Hochschulen im deutschsprachigen Raum zu Themen wie Selbstmanagement, Ethik, Zen und Leadership zeugen von einem integrativen Ansatz, der Geist und Praxis in Einklang bringt. Über ein Jahrzehnt lang agierte er in Führungspositionen großer Konzerne, wo er als Mitglied der Geschäftsleitung nicht nur strategische Entscheidungen traf, sondern auch die feinen Dynamiken menschlicher Zusammenarbeit erkundete.
Inhaltsangabe
Vorwort 7 1 Imamoto - die Geschichte eines IKIGAIs 11 2 Eine kleine Einstiegsübung 13 3 IKIGAI als Wegweiser in der modernen Unternehmenskultur? 17 4 Die Ursprünge und Bedeutung von IKIGAI 23 Die Reise von IKIGAI in den Westen 29 Vergleiche zu anderen Methoden 32 5 Gibt es einen Sinn des Lebens? 35 6 Was ist der Sinn von Führung? 39 Methoden der Führung 46 Kritik von Führungskonzepten 49 Vorteile einer effektiven Führung 52 7 IKIGAI in den Bereichen Leadership und Unternehmertum 57 Leidenschaft: Der Antrieb hinter Führung und Unternehmertum 59 Talent: Die Kraft der Stärken in Führung und Unternehmertum 68 Mission: Den Wandel gestalten in Führung und Unternehmertum 80 Beruf: Sicherung der Nachhaltigkeit in Führung und Unternehmertum 91 8 IKIGAI als Bestandteil der Organisationskultur 105 Integration von IKIGAI in Organisationen 105 Förderung eines IKIGAI-fokussierten Unternehmensumfelds 107 Fallstudie einer erfolgreichen IKIGAI-Anwendung in einem Unternehmen 113 9 Vorteile von IKIGAI im Leadership 117 Wie IKIGAI die Mitarbeiterzufriedenheit steigert und die Loyalität der Mitarbeiter zum Unternehmen stärkt 118 Wie IKIGAI die Loyalität der Mitarbeiter stärkt 122 10 Herausforderungen von IKIGAI im Leadership 125 Widerstände und Hindernisse 126 Herausforderungen bei der Umsetzung in Unternehmen 132 Potenzielle ethische Bedenken 134 Strategien zur Überwindung von Widerständen und Hindernissen 135 11 Diskussion und Reflexion über Verbesserungspotenziale 149 12 Vergleich von IKIGAI mit anderen Leadership-Methoden 159 Einstieg 159 Agile Führungsmethoden 160 Servant Leadership 168 Transformational Leadership 178 13 Die 7 Säulen des IKIGAI 191 Kaizen - kleine Schritte, große Veränderung 194 Pomodoro - geteilte Arbeit, erhöhte Konzentration 199 Shoshin - Loslassen und Anfängergeist 203 Shinrin-yoku - Gesundheit, Harmonie & Nachhaltigkeit 207 Ukeireru - Akzeptanz und die Freude an kleinen Dingen 212 Kotodama - 'Die Seele der Sprache' 217 Imakoko - im Hier und Jetzt sein 222 14 Umsetzung eines IKIGAI-Programms im Unternehmen 229 Entwicklung eines IKIGAI-basierten Trainingsprogramms 230 Implementierung und Evaluierung 237 Erfolgsfaktoren und Best Practices 245 15 Verbessern Sie Ihr Leben mit den 10 Regeln des IKIGAI 255 Danksagung 259 Der Autor 261 Literaturverzeichnis 263 Stichwortverzeichnis 270
Vorwort 7 1 Imamoto - die Geschichte eines IKIGAIs 11 2 Eine kleine Einstiegsübung 13 3 IKIGAI als Wegweiser in der modernen Unternehmenskultur? 17 4 Die Ursprünge und Bedeutung von IKIGAI 23 Die Reise von IKIGAI in den Westen 29 Vergleiche zu anderen Methoden 32 5 Gibt es einen Sinn des Lebens? 35 6 Was ist der Sinn von Führung? 39 Methoden der Führung 46 Kritik von Führungskonzepten 49 Vorteile einer effektiven Führung 52 7 IKIGAI in den Bereichen Leadership und Unternehmertum 57 Leidenschaft: Der Antrieb hinter Führung und Unternehmertum 59 Talent: Die Kraft der Stärken in Führung und Unternehmertum 68 Mission: Den Wandel gestalten in Führung und Unternehmertum 80 Beruf: Sicherung der Nachhaltigkeit in Führung und Unternehmertum 91 8 IKIGAI als Bestandteil der Organisationskultur 105 Integration von IKIGAI in Organisationen 105 Förderung eines IKIGAI-fokussierten Unternehmensumfelds 107 Fallstudie einer erfolgreichen IKIGAI-Anwendung in einem Unternehmen 113 9 Vorteile von IKIGAI im Leadership 117 Wie IKIGAI die Mitarbeiterzufriedenheit steigert und die Loyalität der Mitarbeiter zum Unternehmen stärkt 118 Wie IKIGAI die Loyalität der Mitarbeiter stärkt 122 10 Herausforderungen von IKIGAI im Leadership 125 Widerstände und Hindernisse 126 Herausforderungen bei der Umsetzung in Unternehmen 132 Potenzielle ethische Bedenken 134 Strategien zur Überwindung von Widerständen und Hindernissen 135 11 Diskussion und Reflexion über Verbesserungspotenziale 149 12 Vergleich von IKIGAI mit anderen Leadership-Methoden 159 Einstieg 159 Agile Führungsmethoden 160 Servant Leadership 168 Transformational Leadership 178 13 Die 7 Säulen des IKIGAI 191 Kaizen - kleine Schritte, große Veränderung 194 Pomodoro - geteilte Arbeit, erhöhte Konzentration 199 Shoshin - Loslassen und Anfängergeist 203 Shinrin-yoku - Gesundheit, Harmonie & Nachhaltigkeit 207 Ukeireru - Akzeptanz und die Freude an kleinen Dingen 212 Kotodama - 'Die Seele der Sprache' 217 Imakoko - im Hier und Jetzt sein 222 14 Umsetzung eines IKIGAI-Programms im Unternehmen 229 Entwicklung eines IKIGAI-basierten Trainingsprogramms 230 Implementierung und Evaluierung 237 Erfolgsfaktoren und Best Practices 245 15 Verbessern Sie Ihr Leben mit den 10 Regeln des IKIGAI 255 Danksagung 259 Der Autor 261 Literaturverzeichnis 263 Stichwortverzeichnis 270
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Internetauftritt der buecher.de internetstores GmbH
Geschäftsführung: Monica Sawhney | Roland Kölbl | Günter Hilger
Sitz der Gesellschaft: Batheyer Straße 115 - 117, 58099 Hagen
Postanschrift: Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg
Amtsgericht Hagen HRB 13257
Steuernummer: 321/5800/1497
USt-IdNr: DE450055826
