Il modello di crescita di Greiner: Il Modello di crescita di Greiner si occupa della crescita e del cambiamento nelle organizzazioni. Secondo il suo ideatore, Larry E. Greiner, le aziende attraversano cinque fasi di crescita ben definite (creatività, direzione, delega, coordinamento e collaborazione) intervallate da cinque momenti chiave noti come "crisi" (leadership, autonomia, controllo, burocrazia e crescita). Le aziende devono adattarsi ed evolversi per passare con successo da una fase all'altra. In questo libro scoprirete cosa rende utile il Modello di crescita di Greiner, imparerete come anticipare le crisi future e comprenderete meglio il funzionamento e lo sviluppo delle aziende in rapida crescita (startup). Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi di questo approccio, la discussione di un caso pratico e un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per adattare l'approccio alla vostra situazione.
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