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Inhaltsangabe
Implementierungsmanagement - effektiv und effizient.- Empfehlungen für ein erfolgreiches Implementierungsmanagement.- Erfolgsfaktoren organisatorischer Veränderungsprozesse in Unternehmen - Ergebnisse einer Expertenbefragung.- Von planmäßiger zu eigendynamischer organisatorischer Veränderung.- Kernbereiche des aktuellen Implementierungsmanagements.- Implementierungsmanagement im Zeichen von Moden und Mythen des Organisierens.- Merkmale und Problemfelder aktueller Organisationskonzepte.- Unternehmenskultur und Implementierungsstrategien.- Ideenrealisierung in Innovationsprozessen - organisatorische und personalwirtschaftliche Aspekte der Implementierung.- Kompetenzprofile für die Einführung telekooperativer Technik.- Erfahrungen und Beispiele aus Reengineeringprojekten.- Neue Beratungsanforderungen bei der Implementierung von Reengineeringprojekten.- Business Process Reengineering bei der Süddeutschen Klassenlotterie.- Anwendung von Wertkettenkonzept und Conjoint-Analyse beim Reengineering öffentlicher Unternehmen.- Die Konzeptphase als kritischer Erfolgsfaktor organisatorischer Veränderungen in der öffentlichen Verwaltung.- Wie Sie Projekte zum Scheitern bringen.- Die Autoren.
Implementierungsmanagement - effektiv und effizient.- Empfehlungen für ein erfolgreiches Implementierungsmanagement.- Erfolgsfaktoren organisatorischer Veränderungsprozesse in Unternehmen - Ergebnisse einer Expertenbefragung.- Von planmäßiger zu eigendynamischer organisatorischer Veränderung.- Kernbereiche des aktuellen Implementierungsmanagements.- Implementierungsmanagement im Zeichen von Moden und Mythen des Organisierens.- Merkmale und Problemfelder aktueller Organisationskonzepte.- Unternehmenskultur und Implementierungsstrategien.- Ideenrealisierung in Innovationsprozessen - organisatorische und personalwirtschaftliche Aspekte der Implementierung.- Kompetenzprofile für die Einführung telekooperativer Technik.- Erfahrungen und Beispiele aus Reengineeringprojekten.- Neue Beratungsanforderungen bei der Implementierung von Reengineeringprojekten.- Business Process Reengineering bei der Süddeutschen Klassenlotterie.- Anwendung von Wertkettenkonzept und Conjoint-Analyse beim Reengineering öffentlicher Unternehmen.- Die Konzeptphase als kritischer Erfolgsfaktor organisatorischer Veränderungen in der öffentlichen Verwaltung.- Wie Sie Projekte zum Scheitern bringen.- Die Autoren.
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