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  • Format: PDF

Die Organisationsform des Konzerns ist in der Praxis längst zum Normalfall geworden. Dennoch wurde den damit verbundenen organisatorischen Gestaltungsanforderungen bisher in der deutschsprachigen Literatur wenig Aufmerksamkeit gewidmet. Das Buch analysiert Strategien der Mehrwertschaffung in Konzernen im Spannungsfeld zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung zur Realisierung konzernweiter Synergiepotentiale. Dazu übertragen die Autorinnen Erkenntnisse aus der ökonomischen Forschung zu öffentlichen Gütern und entwickeln das Konzept konzernspezifischer Kollektivgüter (Corporate Commons)…mehr

  • Geräte: PC
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  • eBook Hilfe
  • Größe: 50.01MB
Produktbeschreibung
Die Organisationsform des Konzerns ist in der Praxis längst zum Normalfall geworden. Dennoch wurde den damit verbundenen organisatorischen Gestaltungsanforderungen bisher in der deutschsprachigen Literatur wenig Aufmerksamkeit gewidmet. Das Buch analysiert Strategien der Mehrwertschaffung in Konzernen im Spannungsfeld zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung zur Realisierung konzernweiter Synergiepotentiale. Dazu übertragen die Autorinnen Erkenntnisse aus der ökonomischen Forschung zu öffentlichen Gütern und entwickeln das Konzept konzernspezifischer Kollektivgüter (Corporate Commons) als Voraussetzung für die Generierung umfassender Mehrwertpotentiale. Organisatorische Bestimmungsfaktoren des Konzernmanagements werden entwickelt, die sich aus dem genannten Spannungsfeld ergebenden Besonderheiten werden konzeptionell aufgearbeitet, in einem handhabbaren Bezugsrahmen fundiert und anhand zahlreicher praktischer Fallbeispiele illustriert. Darauf aufbauend werden konkrete Gestaltungsempfehlungen abgeleitet, die neue Impulse für ein zeitgemäßes Konzernmanagement geben.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Prof. Dr. Jetta Frost ist Inhaberin des Lehrstuhls für Organisation und Unternehmensführung an der Universität Hamburg. Prof. Dr. Michèle Morner ist Inhaberin des Reinhard-Mohn-Stiftungslehrstuhls für Unternehmensführung, Wirtschaftsethik und Gesellschaftlichen Wandel an der Universität Witten/Herdecke.
Rezensionen
"Das kluge und gut zu lesende Buch, das zudem eine Lücke in der deutschsprachigen Management-Literatur schließt, dürfte nicht nur bei Studenten, sondern auch bei Praktikern auf positive Resonanz stoßen." STUDIUM - Buchmagazin für Studierende, 86-2010