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En cualquier negocio o actividad la creatividad y la innovación -que antes suponían una ventaja competitiva- son ahora absolutamente necesarias para la supervivencia de las empresas y para el desarrollo eficaz y eficiente de los servicios públicos.Para conseguir que nuestra organización se transforme en una plataforma innovadora se ha de actuar en varios niveles: la capacidad creativa de las personas, el clima de la organización, el estilo de liderazgo de los directivos y mandos intermedios y la estructura y políticas de la organización. El libro describe cómo influye el modo en que funciona…mehr

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Produktbeschreibung
En cualquier negocio o actividad la creatividad y la innovación -que antes suponían una ventaja competitiva- son ahora absolutamente necesarias para la supervivencia de las empresas y para el desarrollo eficaz y eficiente de los servicios públicos.Para conseguir que nuestra organización se transforme en una plataforma innovadora se ha de actuar en varios niveles: la capacidad creativa de las personas, el clima de la organización, el estilo de liderazgo de los directivos y mandos intermedios y la estructura y políticas de la organización. El libro describe cómo influye el modo en que funciona nuestro cerebro en nuestra capacidad de generar ideas nuevas y útiles, analiza las cualidades que nos hacen más creativos y la motivación que hay detrás del trabajo innovador y describe los factores que promueven la creatividad en los grupos. Los procesos de generación de ideas nos ayudan a superar las soluciones convencionales y a encontrar respuestas nuevas y disruptivas a los desafíos que se nos presentan cada día. El último capítulo del libro describe en detalle este proceso con ejemplos sacados de la propia experiencia y de casos conocidos en el ámbito empresarial y de la administración pública. "El autor de este libro desagrega de forma excelente y muy sencilla las claves para tener éxito en el proceso de innovación". Fuencisla Clemares. Directora General Google España y Portugal.

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Autorenporträt
Jorge Delgado Cerviño. Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y MBA por IESE Business School, ha trabajado como consultor de estrategia (Europraxis Consulting-Indra) y como directivo en diversas empresas españolas (TROA, Pons) y multinacionales americanas (Liz Claiborne Inc., Nine West Holdings). Asesora a empresas y organizaciones públicas y privadas para la creación de climas y estilos de liderazgo que favorezcan la innovación. Colabora como profesor, ponente y conferenciante en diversas universidades y escuelas de negocio (Universidad de Navarra, ISEM FASHION BUSINESS SCHOOL, EOI, Universidad Complutense de Madrid, UNED, Escuela de Diseño e Ingeniería Elisava, USIL Business School,...).