Der Autor findet erste Lösungen für eine komplexe Aufgabenstellung und entwickelt ein fundamentales Change-Management-System, um aus Mitarbeitern Partner und aus Betroffenen Beteiligte zu machen. Die politischen Rahmenbedingungen bilden dabei nur die Basis einer grundlegenden individuellen Motivation.
Inhalt
Potenziale in der Pflege . Theoretische Grundlagen . Begriffe im Bereich der Pflege 4.0 . Qualitätsmanagement . Das Lean Management - schlank ist in . QM-Pflege-4.0 Durchbruchstrategie . QM-Pflege-4.0 praktisch umgesetzt - Eine kleine Projektbeschreibung . Marketing 2.0.
Die Zielgruppen
Alle Akteur_innen in der Sozial- und Betriebswirtschaft sowie Vorstände, Geschäftsführer_innen, Bereichs- und Regionalleiter_innen, Einrichtungsleiter_innen und Pflegekräfte
Der Autor
David Thiele ist Autor, Unternehmensberater, Keynote- und Powerspeaker, Lean-Management-Experte und Führungskräftecoach.
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