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La genesi del libro prende spunto dalla seguente considerazione: troppo spesso i temi della sostenibilità e dell'inclusione nell'impresa, vengono interpretati in modo prettamente prescrittivo o in modo tutto retorico e dimostrativo. In questo libro ci si pone dunque un interrogativo: esiste un altro modo di interpretare questi temi, oltre la mera normativa e le dichiarazioni roboanti? La risposta propone un cambio di approccio, rappresentato intuitivamente dai titoli dei principali capitoli: Eccellenza sostenibile, Quando è moda è moda, Si dice inclusione si intende omologazione, Il femminile…mehr

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Produktbeschreibung
La genesi del libro prende spunto dalla seguente considerazione: troppo spesso i temi della sostenibilità e dell'inclusione nell'impresa, vengono interpretati in modo prettamente prescrittivo o in modo tutto retorico e dimostrativo. In questo libro ci si pone dunque un interrogativo: esiste un altro modo di interpretare questi temi, oltre la mera normativa e le dichiarazioni roboanti? La risposta propone un cambio di approccio, rappresentato intuitivamente dai titoli dei principali capitoli: Eccellenza sostenibile, Quando è moda è moda, Si dice inclusione si intende omologazione, Il femminile ci salverà, Partire da sé, Management People Organization, I sette passi. Questi i principi ispiratori del metodo proposto nei sette passi:
  • Gli individui crescono più rapidamente e autenticamente investendo sul potenziamento dei fattori di successo piuttosto che sulla riduzione delle carenze. Le organizzazioni, anche.
  • Non c'è sostenibilità senza sincerità.
  • Se vuoi includere davvero, non cercare persone di talento, cerca il talento nelle persone.
  • Forse non c'è bisogno di più donne, c'è bisogno di liberare le competenze femminili di ogni persona.
  • Se vuoi andare oltre la facciata, inizia col ripudiare le etichette.
  • Coinvolgi le persone in ciò su cui possono davvero aggiungere valore.
  • Più c'è leadership, più c'è inclusione.
  • Integra il talento, includerai le persone.
  • Sostieni i tuoi team member, cresceranno con te; sostieni il tuo team leader, crescerai con lui.
Il libro è introdotto da una prefazione di Alberto Fusi, già HR manager di grandi gruppi industriali italiani.

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