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  • Format: ePub

Cet ouvrage, qui reprend une partie du Gestion du changement (2007), s'intéresse plus particulièrement à la conduite du changement, à ses aspects culturels et organisationnels.
Dirigé par Olivier Meier, il bénéficie de l'apport de nombreux auteurs, enseignants ou professionnels, reconnus dans les problématiques liées à la gestion du changement.
Il sera suivi par un second volume qui s'attachera plus spécifiquement au changement sous ses aspects stratégiques.

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 6.09MB
Produktbeschreibung
Cet ouvrage, qui reprend une partie du Gestion du changement (2007), s'intéresse plus particulièrement à la conduite du changement, à ses aspects culturels et organisationnels.

Dirigé par Olivier Meier, il bénéficie de l'apport de nombreux auteurs, enseignants ou professionnels, reconnus dans les problématiques liées à la gestion du changement.

Il sera suivi par un second volume qui s'attachera plus spécifiquement au changement sous ses aspects stratégiques.


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Autorenporträt
Olivier Meier est professeur des universités, HDR au sein du laboratoire interdisciplinaire d'études du politique Hannah Arendt de Paris-Est (LIPHA) et directeur de l'observatoire ASAP (Action sociétale et Action publique). Il enseigne la stratégie et le management à l'université Paris-Est Créteil, l'université Paris Dauphine-PSL et Sciences Po Paris. Ses travaux portent sur les stratégies d'entreprise, le management et les apports de la sociologie à l'analyse des processus d'innovation. Il est chroniqueur économique à Xerfi Canal et Harvard Business Review. © Photo : Annelyse Cabaroc - Rose Sucre / Dunod