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  • Format: PDF

Klassisches Projektmanagement reicht heute oft nicht mehr aus: Die gestiegenen Risiken in Bezug auf Marktakzeptanz, Technologie und Umwelt erfordern neue Herangehensweisen. Im Mittelpunkt des Buches steht das Projektmanagement von High-Risk-Projekten. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Steuerung und Abwicklung von hochdynamischen, interdisziplinären Innovations- und Technologievorhaben. Ergänzend stellen die Autoren Konzepte und Methoden vor, mit denen Zukunftsentwicklungen prognostiziert und Unsicherheiten reduziert werden können.

Produktbeschreibung
Klassisches Projektmanagement reicht heute oft nicht mehr aus: Die gestiegenen Risiken in Bezug auf Marktakzeptanz, Technologie und Umwelt erfordern neue Herangehensweisen. Im Mittelpunkt des Buches steht das Projektmanagement von High-Risk-Projekten. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Steuerung und Abwicklung von hochdynamischen, interdisziplinären Innovations- und Technologievorhaben. Ergänzend stellen die Autoren Konzepte und Methoden vor, mit denen Zukunftsentwicklungen prognostiziert und Unsicherheiten reduziert werden können.


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Autorenporträt
Oliver Gassmann, Universität St. Gallen / Carmen Kobe, ETH Zürich
Rezensionen
Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:

"Mit ihrem Buch ... geben Oliver Gassmann und Carmen Kobe Unternehmern eine umfangreiche Sammlung an Strategien zu den rasanten Entwicklungen im Technologiebereich an die Hand. ... Die Autoren aus Wissenschaftlern und Führungskräften gehen den Problemen aus verschiedenen Blickwinkeln nach - und erklären, mit welchen Konzepten Zukunftsentwicklungen prognostiziert oder Unsicherheiten reduziert werden können. Viele Grafiken veranschaulichen die Thematik. Geeignet ist das Buch für Führungskräfte und angehende Unternehmer, die nicht ohne Vorwissen in risikoträchtige Marktentwicklungen stolpern wollen." (in: PRO:FIT, 2006, Issue 7, S. 10)