Es ist immer wieder erstaunlich, wie selten Projektmanagement (PM) konsequent eingesetzt wird. Viele problembehaftetete Projekte sprechen eine eindeutige Sprache. Kenntnisse des PM und seine Anwendungsmöglichkeiten sind für IT-Manager und IT-Entwickler unentbehrlich. Dieses Buch stellt die wichtigsten Verfahren und Methoden vor. Die Autoren verfügen über umfangreiche praktische Kenntnisse in der Führung von IT-Projekten. So gewährleisten sie den Praxisbezug und geben konkrete Handlungsempfehlungen für den erfolgreichen Einsatz des PM-Instrumentariums. Die 2. Auflage enthält u. a. eine Neubewertung der Erfolgsfaktoren im Projektmanagement und ein Modell für Projektpolitik, deren entscheidender Aspekt die Projektportfolio-Strategie ist.
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