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  • Format: PDF

Es ist immer wieder erstaunlich, wie selten Projektmanagement (PM) konsequent eingesetzt wird. Viele problembehaftetete Projekte sprechen eine eindeutige Sprache. Kenntnisse des PM und seine Anwendungsmöglichkeiten sind für IT-Manager und IT-Entwickler unentbehrlich. Dieses Buch stellt die wichtigsten Verfahren und Methoden vor. Die Autoren verfügen über umfangreiche praktische Kenntnisse in der Führung von IT-Projekten. So gewährleisten sie den Praxisbezug und geben konkrete Handlungsempfehlungen für den erfolgreichen Einsatz des PM-Instrumentariums. Die 2. Auflage enthält u. a. eine…mehr

Produktbeschreibung
Es ist immer wieder erstaunlich, wie selten Projektmanagement (PM) konsequent eingesetzt wird. Viele problembehaftetete Projekte sprechen eine eindeutige Sprache. Kenntnisse des PM und seine Anwendungsmöglichkeiten sind für IT-Manager und IT-Entwickler unentbehrlich. Dieses Buch stellt die wichtigsten Verfahren und Methoden vor. Die Autoren verfügen über umfangreiche praktische Kenntnisse in der Führung von IT-Projekten. So gewährleisten sie den Praxisbezug und geben konkrete Handlungsempfehlungen für den erfolgreichen Einsatz des PM-Instrumentariums. Die 2. Auflage enthält u. a. eine Neubewertung der Erfolgsfaktoren im Projektmanagement und ein Modell für Projektpolitik, deren entscheidender Aspekt die Projektportfolio-Strategie ist.


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Autorenporträt
Hans Wilhelm Wieczorrek: mehrjährige leitende Tätigkeit bei einem führenden IT-Dienstleister in der Finanzwirtschaft, seit 1998 freie Beratertätigkeit für Anwendungsentwicklung in der Finanzwirtschaft. Peter Mertens: Mehrjährige Tätigkeit in der Anwendungsentwicklung eines namhaften Rechenzentrums der Finanzwirtschaft, seit 1998 Leiter der Informationstechnik der Sparkassen Akademie für Finanzwirtschaft und Informationstechnologie in Hannover.