Bernard Burnes
Managing Change (eBook, ePUB)
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Managing Change
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Managing Change
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Produktdetails
- Produktdetails
- Verlag: Pearson HigherEducation
- Seitenzahl: 1
- Altersempfehlung: ab 18 Jahre
- Erscheinungstermin: 8. September 2017
- Englisch
- ISBN-13: 9781292156088
- Artikelnr.: 49267954
- Verlag: Pearson HigherEducation
- Seitenzahl: 1
- Altersempfehlung: ab 18 Jahre
- Erscheinungstermin: 8. September 2017
- Englisch
- ISBN-13: 9781292156088
- Artikelnr.: 49267954
- Herstellerkennzeichnung Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
Bernard Burnes is Professor of Organisational Change at Stirling Management School, University of Stirling.
Part 1 - Introduction to change management: fundamental questions for organisations
Chapter 1: Introduction to change management
Part 2 - The rise and fall of the rational organisation
Chapter 2: From trial and error to the science of management
Chapter 3: Developments in organisation theory
Chapter 4: The Culture-Excellence paradigm
Chapter 5: Alternative paradigms
Chapter 6: Critical perspectives on organisation theory
Chapter 7: Culture, power, politics and choice
Part 3 - Understanding change
Chapter 8: Approaches to strategy
Chapter 9: Planned change and Organization Development (OD)
Chapter 10: Developments in change management
Chapter 11: A framework for change
Part 4 - Managing choice
Chapter 12: Organisational change and managerial choice
Chapter 13: Organisational change and managerial choice
Chapter 14: Management, leadership and change
Bibliography
Glossary
Index
Chapter 1: Introduction to change management
Part 2 - The rise and fall of the rational organisation
Chapter 2: From trial and error to the science of management
Chapter 3: Developments in organisation theory
Chapter 4: The Culture-Excellence paradigm
Chapter 5: Alternative paradigms
Chapter 6: Critical perspectives on organisation theory
Chapter 7: Culture, power, politics and choice
Part 3 - Understanding change
Chapter 8: Approaches to strategy
Chapter 9: Planned change and Organization Development (OD)
Chapter 10: Developments in change management
Chapter 11: A framework for change
Part 4 - Managing choice
Chapter 12: Organisational change and managerial choice
Chapter 13: Organisational change and managerial choice
Chapter 14: Management, leadership and change
Bibliography
Glossary
Index
Part 1 - Introduction to change management: fundamental questions for organisations
Chapter 1: Introduction to change management
Part 2 - The rise and fall of the rational organisation
Chapter 2: From trial and error to the science of management
Chapter 3: Developments in organisation theory
Chapter 4: The Culture-Excellence paradigm
Chapter 5: Alternative paradigms
Chapter 6: Critical perspectives on organisation theory
Chapter 7: Culture, power, politics and choice
Part 3 - Understanding change
Chapter 8: Approaches to strategy
Chapter 9: Planned change and Organization Development (OD)
Chapter 10: Developments in change management
Chapter 11: A framework for change
Part 4 - Managing choice
Chapter 12: Organisational change and managerial choice
Chapter 13: Organisational change and managerial choice
Chapter 14: Management, leadership and change
Bibliography
Glossary
Index
Chapter 1: Introduction to change management
Part 2 - The rise and fall of the rational organisation
Chapter 2: From trial and error to the science of management
Chapter 3: Developments in organisation theory
Chapter 4: The Culture-Excellence paradigm
Chapter 5: Alternative paradigms
Chapter 6: Critical perspectives on organisation theory
Chapter 7: Culture, power, politics and choice
Part 3 - Understanding change
Chapter 8: Approaches to strategy
Chapter 9: Planned change and Organization Development (OD)
Chapter 10: Developments in change management
Chapter 11: A framework for change
Part 4 - Managing choice
Chapter 12: Organisational change and managerial choice
Chapter 13: Organisational change and managerial choice
Chapter 14: Management, leadership and change
Bibliography
Glossary
Index







