Over het McKinsey 7S Raamwerk : Het McKinsey 7S Framework werd voor het eerst geïntroduceerd in de jaren 1980 in een artikel genaamd Structure is not Organization, door Robert Waterman, Thomas Peters en Julien Philips. Het omvat het heroverwegen van de volledige organisatie van een bedrijf in plaats van eenvoudigweg aan te passen wat al wordt gedaan. De unieke atoomstructuur en het gebruik van een eenvoudig geheugensteuntje maken het gemakkelijker om het concept te onthouden en de structuur van de zeven elementen te visualiseren, wat bijdraagt tot de bekendheid en levensduur van het model. In dit boek ontdekt u hoe het McKinsey 7S-kader u kan helpen, leert u hoe u relaties op de werkplek kunt identificeren en gebruikt u uw resultaten om de efficiëntie van uw bedrijf aanzienlijk te verbeteren. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, CY, D, EW, E, FIN, F, GR, IRL, I, L, M, NL, P, SLO, SK ausgeliefert werden.