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  • Format: PDF

Das Bild von McDonald's in der Öffentlichkeit hat viele Facetten. Unbestritten ist jedoch eines: Der Hamburger-Konzern ist ein Paradebeispiel für erfolgreiches Marketing-Management. Willy Schneider, Professor für Marketing an der Berufsakademie Mannheim, schildert den Weg vom Drive-In der McDonald's Brüder bis zum weltweit größten Unternehmen der Systemgastronomie. Fachlich fundiert und aus neutraler Perspektive analysiert er, wie McDonald's seine Marketing-Strategie konsequent entwickelt, modifiziert und umsetzt. Zentrale Begriffe des Marketing, der Markenführung, Produkt- und Preisgestaltung…mehr

Produktbeschreibung
Das Bild von McDonald's in der Öffentlichkeit hat viele Facetten. Unbestritten ist jedoch eines: Der Hamburger-Konzern ist ein Paradebeispiel für erfolgreiches Marketing-Management. Willy Schneider, Professor für Marketing an der Berufsakademie Mannheim, schildert den Weg vom Drive-In der McDonald's Brüder bis zum weltweit größten Unternehmen der Systemgastronomie. Fachlich fundiert und aus neutraler Perspektive analysiert er, wie McDonald's seine Marketing-Strategie konsequent entwickelt, modifiziert und umsetzt. Zentrale Begriffe des Marketing, der Markenführung, Produkt- und Preisgestaltung wie auch der Internationalisierung werden an diesem Beispiel unmittelbar anschaulich und konkret. Für Marketing-Fachleute ebenso wie für Nicht-Ökonomen eine spannende Lektüre, die viele Aha-Erlebnisse garantiert.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Prof. Dr. Willy Schneider ist als Professor an der Berufsakademie Mannheim in der Funktion als Studiengangsleiter Handel tätig. Seit 2004 leitet er parallel das Steinbeis-Transferzentrum für Marktforschung und Marketing-Kompetenz in Heidelberg. Er ist Referent bei Managementseminaren und Lehraufträgen sowie Fachautor zahlreicher Publikationen in den Bereichen Marketing und Management.