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Seit dem Erscheinen der 1. Auflage hat sich die Kommunikationstechnologie rapide weiterentwickelt. Dies hat jedoch nicht zu einem besseren zwischenmenschlichen Verstehen in den Unternehmen geführt. Oft multipliziert der zunehmende Einsatz von eMail und Handy das Mißverstehen. Um dann Vertrauen und Verständnis wiederherzustellen, ist das persönliche Gespräch gefordert. Dieses Buch bietet dazu wertvolle Hinweise und eröffnet so die produktiven Möglichkeiten der Kommunikation. Unsere heutige Informationsgesellschaft steht vor der Herausforderung, einen ausgleich von technischer und sozialer Kompetenz zu schaffen.…mehr
Seit dem Erscheinen der 1. Auflage hat sich die Kommunikationstechnologie rapide weiterentwickelt. Dies hat jedoch nicht zu einem besseren zwischenmenschlichen Verstehen in den Unternehmen geführt. Oft multipliziert der zunehmende Einsatz von eMail und Handy das Mißverstehen. Um dann Vertrauen und Verständnis wiederherzustellen, ist das persönliche Gespräch gefordert. Dieses Buch bietet dazu wertvolle Hinweise und eröffnet so die produktiven Möglichkeiten der Kommunikation. Unsere heutige Informationsgesellschaft steht vor der Herausforderung, einen ausgleich von technischer und sozialer Kompetenz zu schaffen.
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Inhaltsangabe
Warum ist Kommunikation so wichtig. "Guten Tag, ich heiße Kommon!". Die Kommunikation beim Innovationsprozeß dieses Buches. Was heißt Kommunikation. Zum Bedeutungswandel eines Begriffes. Kommunikation hat viele Namen. Der menschliche Faktor. Inhalts und Beziehungsaspekt. Gute Beziehung ist Basis für fruchtbare inhaltliche Arbeit. Formelle und informelle Kommunikation. Ausdrucks und wirkungsorientierte Kommunikation. Glaubwürdigkeit. Fünf Ebenen der Kommunikation. 1. Ebene: Innerer Dialog und Selbstreflexion. Im Gespräch mit sich selbst. Ein Persönlichkeitsmodell. Produktentwickler und Coach des eigenen Lebens sein. Umgang mit Gefühlen. Ausgesprochene und unausgesprochene Gedanken. Persönliche Veränderungen. 2. Ebene: Der Dialog. Kommunikationsbrücken bauen. Wahrnehmung der Wirklichkeit. Sich bedeckt Halten oder Sich transparent Machen. Das "Ja" und das "Nein". Die Unmöglichkeit, nicht zu kommunizieren. Nonverbale Kommunikation. Warum ist kommunikative Kompetenz so wichtig. Elemente kommunikativer Kompetenz. Wandel der Rollenbilder von Mann und Frau. Materialien für die Praxis: Segment aus eine Kommunikationsworkshop. Transaktionsanalyse. Konfliktmanagement im zunehmenden Wettbewerb. Das lernende Unternehmen. Kommunikation im Konfliktfall. Metakommunikation. Führungsstile und Beziehungsverhältnisse. Macht. 3. Ebene: Kommunikation im Team. Teamarbeit lebt von Kommunikation. Phasen eines Teams. Materialien für die Praxis: Vorstellungsrunde in einem neuen Team. Klares Kommunikationssetting begünstigt Teamarbeit. Zum Einsatz einer Moderation. Innovativ sein: Allein oder im Team. Interdisziplinäre Teams. Coaching unterstützt Kommunikationsprozesse. 4. Ebene: Kommunikation zwischen Abteilungen. Bereichskulturen im Unternehmen. Materialien für die Praxis: Klärung der Erwartungshaltungen zwischen Abteilungen. Besonderheiten der Kommunikation im Familienunternehmen. Erfolgreiche Innovation durch bereichsübergreifende Kommunikation. Intensivierung der Kommunikation bei der Produktentwicklung. Kommunikation in der Dienstleistungsgesellschaft. 5. Ebene:Kommunikation des Unternehmens. Systemischer Ansatz. Interne Kommunikation wirkt nach außen. Von der Durchsetzungs zur Umsetzungskultur. Prinzip der internen Kundenorientierung. Systempartner Kunde. Veränderungsprozesse im Unternehmen. Vision. Zusammenfassung. Ausklang. "Komplett!". Danksagung. Übungsverzeichnis. Bildverzeichnis.
Warum ist Kommunikation so wichtig.- Guten Tag, ich heiße Kommon! .- Die Kommunikation beim Innovationsprozeß dieses Buches.- Was heißt Kommunikation.- Zum Bedeutungswandel eines Begriffes.- Kommunikation hat viele Namen.- Der menschliche Faktor.- Inhalts- und Beziehungsaspekt.- Gute Beziehung ist Basis für fruchtbare inhaltliche Arbeit.- Formelle und informelle Kommunikation.- Ausdrucks- und wirkungsorientierte Kommunikation.- Glaubwürdigkeit.- Fünf Ebenen der Kommunikation.- 1. Ebene: Innerer Dialog und Selbstreflexion.- Im Gespräch mit sich selbst.- Spirituelle Dimension der Kommunikation.- Die Frage der Identität.- Unternehmen auf der Suche nach sich selbst.- Ein Persönlichkeitsmodell.- Produktentwickler und Coach des eigenen Lebens sein.- Umgang mit Gefühlen.- Ausgesprochene und unausgesprochene Gedanken.- Ermüdende versus belebende Kommunikation.- Innere Schnittstellen.- Persönliche Veränderungen.- 2. Ebene: Der Dialog.- Kommunikationsbrücken bauen.- Wahrnehmung der Wirklichkeit.- Der Andere ist ein Anderer.- Sprache und Denken.- Verschlüsseln und Entschlüsseln.- Wahrnehmungsfehler.- Sich-bedeckt-Halten oder Sich-transparent-Machen.- Das Ja und das Nein .- Die Unmöglichkeit, nicht zu kommunizieren.- Das Schweigen.- Airbag-Kommunikation.- Nicht die Worte sind die Botschaft.- Offenes Geheimnis.- Nonverbale Kommunikation.- Krawattensprache.- Die Sprache des Niesens.- Wechselspiel von innerer und äußerer Haltung.- Warum ist kommunikative Kompetenz so wichtig.- Rollenwandel des Ingenieur-Berufes.- Auswirkungen der Kommunikationstechnologie.- Elemente kommunikativer Kompetenz.- Lach mal wieder!.- Aktives Zuhören.- Aussagen machen statt Fragen zu stellen.- Feedback.- Ich-Botschaften sind meine Wahrheit .- Verantwortung des Senders.- Wandel der Rollenbilder von Mann und Frau.- Frauen im Innovationsprozeß.- Materialien für die Praxis: Segment aus eine Kommunikationsworkshop.- Transaktionsanalyse.- Zusammenspiel der individuellen Fähigkeiten.- Hindernisse bei
Warum ist Kommunikation so wichtig.- "Guten Tag, ich heiße Kommon!".- Die Kommunikation beim Innovationsprozeß dieses Buches.- Was heißt Kommunikation.- Zum Bedeutungswandel eines Begriffes.- Kommunikation hat viele Namen.- Der menschliche Faktor.- Inhalts- und Beziehungsaspekt.- Gute Beziehung ist Basis für fruchtbare inhaltliche Arbeit.- Formelle und informelle Kommunikation.- Ausdrucks- und wirkungsorientierte Kommunikation.- Glaubwürdigkeit.- Fünf Ebenen der Kommunikation.- 1. Ebene: Innerer Dialog und Selbstreflexion.- Im Gespräch mit sich selbst.- Ein Persönlichkeitsmodell.- Produktentwickler und Coach des eigenen Lebens sein.- Umgang mit Gefühlen.- Ausgesprochene und unausgesprochene Gedanken.- Persönliche Veränderungen.- 2. Ebene: Der Dialog.- Kommunikationsbrücken bauen.- Wahrnehmung der Wirklichkeit.- Sich-bedeckt-Halten oder Sich-transparent-Machen.- Das "Ja" und das "Nein".- Die Unmöglichkeit, nicht zu kommunizieren.- Nonverbale Kommunikation.- Warum ist kommunikative Kompetenz so wichtig.- Elemente kommunikativer Kompetenz.- Wandel der Rollenbilder von Mann und Frau.- Materialien für die Praxis: Segment aus eine Kommunikationsworkshop.- Transaktionsanalyse.- Konfliktmanagement im zunehmenden Wettbewerb.- Das lernende Unternehmen.- Kommunikation im Konfliktfall.- Metakommunikation.- Führungsstile und Beziehungsverhältnisse.- Macht.- 3. Ebene: Kommunikation im Team.- Teamarbeit lebt von Kommunikation.- Phasen eines Teams.- Materialien für die Praxis: Vorstellungsrunde in einem neuen Team.- Klares Kommunikationssetting begünstigt Teamarbeit.- Zum Einsatz einer Moderation.- Innovativ sein: Allein oder im Team.- Interdisziplinäre Teams.- Coaching unterstützt Kommunikationsprozesse.- 4. Ebene: Kommunikation zwischen Abteilungen.-Bereichskulturen im Unternehmen.- Materialien für die Praxis: Klärung der Erwartungshaltungen zwischen Abteilungen.- Besonderheiten der Kommunikation im Familienunternehmen.- Erfolgreiche Innovation durch bereichsübergreifende Kommunikation.- Intensivierung der Kommunikation bei der Produktentwicklung.- Kommunikation in der Dienstleistungsgesellschaft.- 5. Ebene:Kommunikation des Unternehmens.- Systemischer Ansatz.- Interne Kommunikation wirkt nach außen.- Von der Durchsetzungs- zur Umsetzungskultur.- Prinzip der internen Kundenorientierung.- Systempartner Kunde.- Veränderungsprozesse im Unternehmen.- Vision.- Zusammenfassung.- Ausklang.- "Komplett!".- Danksagung.- Übungsverzeichnis.- Bildverzeichnis.
Warum ist Kommunikation so wichtig. "Guten Tag, ich heiße Kommon!". Die Kommunikation beim Innovationsprozeß dieses Buches. Was heißt Kommunikation. Zum Bedeutungswandel eines Begriffes. Kommunikation hat viele Namen. Der menschliche Faktor. Inhalts und Beziehungsaspekt. Gute Beziehung ist Basis für fruchtbare inhaltliche Arbeit. Formelle und informelle Kommunikation. Ausdrucks und wirkungsorientierte Kommunikation. Glaubwürdigkeit. Fünf Ebenen der Kommunikation. 1. Ebene: Innerer Dialog und Selbstreflexion. Im Gespräch mit sich selbst. Ein Persönlichkeitsmodell. Produktentwickler und Coach des eigenen Lebens sein. Umgang mit Gefühlen. Ausgesprochene und unausgesprochene Gedanken. Persönliche Veränderungen. 2. Ebene: Der Dialog. Kommunikationsbrücken bauen. Wahrnehmung der Wirklichkeit. Sich bedeckt Halten oder Sich transparent Machen. Das "Ja" und das "Nein". Die Unmöglichkeit, nicht zu kommunizieren. Nonverbale Kommunikation. Warum ist kommunikative Kompetenz so wichtig. Elemente kommunikativer Kompetenz. Wandel der Rollenbilder von Mann und Frau. Materialien für die Praxis: Segment aus eine Kommunikationsworkshop. Transaktionsanalyse. Konfliktmanagement im zunehmenden Wettbewerb. Das lernende Unternehmen. Kommunikation im Konfliktfall. Metakommunikation. Führungsstile und Beziehungsverhältnisse. Macht. 3. Ebene: Kommunikation im Team. Teamarbeit lebt von Kommunikation. Phasen eines Teams. Materialien für die Praxis: Vorstellungsrunde in einem neuen Team. Klares Kommunikationssetting begünstigt Teamarbeit. Zum Einsatz einer Moderation. Innovativ sein: Allein oder im Team. Interdisziplinäre Teams. Coaching unterstützt Kommunikationsprozesse. 4. Ebene: Kommunikation zwischen Abteilungen. Bereichskulturen im Unternehmen. Materialien für die Praxis: Klärung der Erwartungshaltungen zwischen Abteilungen. Besonderheiten der Kommunikation im Familienunternehmen. Erfolgreiche Innovation durch bereichsübergreifende Kommunikation. Intensivierung der Kommunikation bei der Produktentwicklung. Kommunikation in der Dienstleistungsgesellschaft. 5. Ebene:Kommunikation des Unternehmens. Systemischer Ansatz. Interne Kommunikation wirkt nach außen. Von der Durchsetzungs zur Umsetzungskultur. Prinzip der internen Kundenorientierung. Systempartner Kunde. Veränderungsprozesse im Unternehmen. Vision. Zusammenfassung. Ausklang. "Komplett!". Danksagung. Übungsverzeichnis. Bildverzeichnis.
Warum ist Kommunikation so wichtig.- Guten Tag, ich heiße Kommon! .- Die Kommunikation beim Innovationsprozeß dieses Buches.- Was heißt Kommunikation.- Zum Bedeutungswandel eines Begriffes.- Kommunikation hat viele Namen.- Der menschliche Faktor.- Inhalts- und Beziehungsaspekt.- Gute Beziehung ist Basis für fruchtbare inhaltliche Arbeit.- Formelle und informelle Kommunikation.- Ausdrucks- und wirkungsorientierte Kommunikation.- Glaubwürdigkeit.- Fünf Ebenen der Kommunikation.- 1. Ebene: Innerer Dialog und Selbstreflexion.- Im Gespräch mit sich selbst.- Spirituelle Dimension der Kommunikation.- Die Frage der Identität.- Unternehmen auf der Suche nach sich selbst.- Ein Persönlichkeitsmodell.- Produktentwickler und Coach des eigenen Lebens sein.- Umgang mit Gefühlen.- Ausgesprochene und unausgesprochene Gedanken.- Ermüdende versus belebende Kommunikation.- Innere Schnittstellen.- Persönliche Veränderungen.- 2. Ebene: Der Dialog.- Kommunikationsbrücken bauen.- Wahrnehmung der Wirklichkeit.- Der Andere ist ein Anderer.- Sprache und Denken.- Verschlüsseln und Entschlüsseln.- Wahrnehmungsfehler.- Sich-bedeckt-Halten oder Sich-transparent-Machen.- Das Ja und das Nein .- Die Unmöglichkeit, nicht zu kommunizieren.- Das Schweigen.- Airbag-Kommunikation.- Nicht die Worte sind die Botschaft.- Offenes Geheimnis.- Nonverbale Kommunikation.- Krawattensprache.- Die Sprache des Niesens.- Wechselspiel von innerer und äußerer Haltung.- Warum ist kommunikative Kompetenz so wichtig.- Rollenwandel des Ingenieur-Berufes.- Auswirkungen der Kommunikationstechnologie.- Elemente kommunikativer Kompetenz.- Lach mal wieder!.- Aktives Zuhören.- Aussagen machen statt Fragen zu stellen.- Feedback.- Ich-Botschaften sind meine Wahrheit .- Verantwortung des Senders.- Wandel der Rollenbilder von Mann und Frau.- Frauen im Innovationsprozeß.- Materialien für die Praxis: Segment aus eine Kommunikationsworkshop.- Transaktionsanalyse.- Zusammenspiel der individuellen Fähigkeiten.- Hindernisse bei
Warum ist Kommunikation so wichtig.- "Guten Tag, ich heiße Kommon!".- Die Kommunikation beim Innovationsprozeß dieses Buches.- Was heißt Kommunikation.- Zum Bedeutungswandel eines Begriffes.- Kommunikation hat viele Namen.- Der menschliche Faktor.- Inhalts- und Beziehungsaspekt.- Gute Beziehung ist Basis für fruchtbare inhaltliche Arbeit.- Formelle und informelle Kommunikation.- Ausdrucks- und wirkungsorientierte Kommunikation.- Glaubwürdigkeit.- Fünf Ebenen der Kommunikation.- 1. Ebene: Innerer Dialog und Selbstreflexion.- Im Gespräch mit sich selbst.- Ein Persönlichkeitsmodell.- Produktentwickler und Coach des eigenen Lebens sein.- Umgang mit Gefühlen.- Ausgesprochene und unausgesprochene Gedanken.- Persönliche Veränderungen.- 2. Ebene: Der Dialog.- Kommunikationsbrücken bauen.- Wahrnehmung der Wirklichkeit.- Sich-bedeckt-Halten oder Sich-transparent-Machen.- Das "Ja" und das "Nein".- Die Unmöglichkeit, nicht zu kommunizieren.- Nonverbale Kommunikation.- Warum ist kommunikative Kompetenz so wichtig.- Elemente kommunikativer Kompetenz.- Wandel der Rollenbilder von Mann und Frau.- Materialien für die Praxis: Segment aus eine Kommunikationsworkshop.- Transaktionsanalyse.- Konfliktmanagement im zunehmenden Wettbewerb.- Das lernende Unternehmen.- Kommunikation im Konfliktfall.- Metakommunikation.- Führungsstile und Beziehungsverhältnisse.- Macht.- 3. Ebene: Kommunikation im Team.- Teamarbeit lebt von Kommunikation.- Phasen eines Teams.- Materialien für die Praxis: Vorstellungsrunde in einem neuen Team.- Klares Kommunikationssetting begünstigt Teamarbeit.- Zum Einsatz einer Moderation.- Innovativ sein: Allein oder im Team.- Interdisziplinäre Teams.- Coaching unterstützt Kommunikationsprozesse.- 4. Ebene: Kommunikation zwischen Abteilungen.-Bereichskulturen im Unternehmen.- Materialien für die Praxis: Klärung der Erwartungshaltungen zwischen Abteilungen.- Besonderheiten der Kommunikation im Familienunternehmen.- Erfolgreiche Innovation durch bereichsübergreifende Kommunikation.- Intensivierung der Kommunikation bei der Produktentwicklung.- Kommunikation in der Dienstleistungsgesellschaft.- 5. Ebene:Kommunikation des Unternehmens.- Systemischer Ansatz.- Interne Kommunikation wirkt nach außen.- Von der Durchsetzungs- zur Umsetzungskultur.- Prinzip der internen Kundenorientierung.- Systempartner Kunde.- Veränderungsprozesse im Unternehmen.- Vision.- Zusammenfassung.- Ausklang.- "Komplett!".- Danksagung.- Übungsverzeichnis.- Bildverzeichnis.
Rezensionen
"Das besondere an dem Buch ist, dass das How-to-do in graphisch aufwendiger Weise im Mittelpunkt steht. Das Ergebnis ist ein interaktives Buch, das viele interessante Informationen in gut lesbarer Form vermittelt." (FAZ)
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