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Inhaltsangabe
Zielsetzung und Vorgehen.- 1. International Orientiertes Personalmanagement.- 1.1. Personalmanagement.- 1.2. Entwicklungslinien des IPM.- 1.3. IPM im Spannungsfeld zwischen Unternehmens- und Landeskultur.- 2. Auslandseinsatz - Zielsetzung und Umsetzung.- 2.1. Methodisches Vorgehen.- 2.2. Beweggründe für den Auslandseinsatz.- 2.3. Auslandseinsatz - Planung und Auswahl.- 2.4. Auslandseinsatz - Interkulturelles Training und Betreuung.- 2.5. Vertragsgestaltung bei Auslandseinsätzen.- 3. Thesen zur ZukÜnftigen Bedeutung des Auslandseinsatzes und der Personalabteilung Ausland.
Zielsetzung und Vorgehen.- 1. International Orientiertes Personalmanagement.- 1.1. Personalmanagement.- 1.2. Entwicklungslinien des IPM.- 1.3. IPM im Spannungsfeld zwischen Unternehmens- und Landeskultur.- 2. Auslandseinsatz - Zielsetzung und Umsetzung.- 2.1. Methodisches Vorgehen.- 2.2. Beweggründe für den Auslandseinsatz.- 2.3. Auslandseinsatz - Planung und Auswahl.- 2.4. Auslandseinsatz - Interkulturelles Training und Betreuung.- 2.5. Vertragsgestaltung bei Auslandseinsätzen.- 3. Thesen zur ZukÜnftigen Bedeutung des Auslandseinsatzes und der Personalabteilung Ausland.
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