Frank Wissing
Mitarbeiterbefragungen in deutschen Krankenhäusern (eBook, PDF)
Ein wirksames Instrument des Qualitätsmanagements?
34,99 €
Statt 39,90 €**
34,99 €
inkl. MwSt.
**Preis der gedruckten Ausgabe (Broschiertes Buch)
Sofort per Download lieferbar
0 °P sammeln
34,99 €
Statt 39,90 €**
34,99 €
inkl. MwSt.
**Preis der gedruckten Ausgabe (Broschiertes Buch)
Sofort per Download lieferbar
Alle Infos zum eBook verschenken
0 °P sammeln
Als Download kaufen
Statt 39,90 €****
34,99 €
inkl. MwSt.
**Preis der gedruckten Ausgabe (Broschiertes Buch)
Sofort per Download lieferbar
0 °P sammeln
Jetzt verschenken
Alle Infos zum eBook verschenken
Statt 39,90 €****
34,99 €
inkl. MwSt.
**Preis der gedruckten Ausgabe (Broschiertes Buch)
Sofort per Download lieferbar
Alle Infos zum eBook verschenken
0 °P sammeln
Frank Wissing
Mitarbeiterbefragungen in deutschen Krankenhäusern (eBook, PDF)
Ein wirksames Instrument des Qualitätsmanagements?
- Format: PDF
- Merkliste
- Auf die Merkliste
- Bewerten Bewerten
- Teilen
- Produkt teilen
- Produkterinnerung
- Produkterinnerung

Bitte loggen Sie sich zunächst in Ihr Kundenkonto ein oder registrieren Sie sich bei
bücher.de, um das eBook-Abo tolino select nutzen zu können.
Hier können Sie sich einloggen
Hier können Sie sich einloggen
Sie sind bereits eingeloggt. Klicken Sie auf 2. tolino select Abo, um fortzufahren.

Bitte loggen Sie sich zunächst in Ihr Kundenkonto ein oder registrieren Sie sich bei bücher.de, um das eBook-Abo tolino select nutzen zu können.
Sind Mitarbeiterbefragungen (MAB) in Krankenhäusern nur Fassade oder ein wirksames Instrument des Qualitätsmanagements? Frank Wissing analysiert die Ergebnisse einer Umfrage unter allen Krankenhäusern in Deutschland und versteht MAB - unter besonderer Berücksichtigung der Verbindlichkeit und Partizipation von Beschäftigten - als umfassenden Prozess. Durch diese breite und tiefe Betrachtung wird eine detaillierte Beantwortung der Forschungsfrage vor dem Hintergrund des soziologischen Neoinstitutionalismus möglich.
- Geräte: PC
- ohne Kopierschutz
- eBook Hilfe
- Größe: 3.11MB
- FamilySharing(5)
Andere Kunden interessierten sich auch für
Andrea HausmannMitarbeiterbefragungen in Kulturbetrieben - Planung, Durchführung und Folgeprozesse (eBook, PDF)9,99 €
Die Verbreitung von DIN EN ISO 9001-Zertifikaten im deutschen Krankenhaussektor in den 2000er-Jahren aus Sicht des soziologischen Neoinstitutionalismus (eBook, PDF)18,99 €
Diane BraucksOrganisationsentwicklung in der Weiterbildung durch Qualitätsmanagement - Eine Fallstudie (eBook, PDF)36,99 €
Nikolaus BeckKontinuität des Wandels (eBook, PDF)35,96 €
Jennifer DusdalWelche Organisationsformen produzieren Wissenschaft? (eBook, PDF)0,00 €
Nachhaltigkeit und Transition: Konzepte. Transition écologique et durabilité: Concepts (eBook, PDF)35,99 €
Nachhaltigkeit und Transition: Politik und Akteure. Transition écologique et durabilité: Politiques et acteurs (eBook, PDF)35,99 €-
-
-
Sind Mitarbeiterbefragungen (MAB) in Krankenhäusern nur Fassade oder ein wirksames Instrument des Qualitätsmanagements? Frank Wissing analysiert die Ergebnisse einer Umfrage unter allen Krankenhäusern in Deutschland und versteht MAB - unter besonderer Berücksichtigung der Verbindlichkeit und Partizipation von Beschäftigten - als umfassenden Prozess. Durch diese breite und tiefe Betrachtung wird eine detaillierte Beantwortung der Forschungsfrage vor dem Hintergrund des soziologischen Neoinstitutionalismus möglich.
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.
Produktdetails
- Produktdetails
- Verlag: Campus Verlag GmbH
- Seitenzahl: 442
- Erscheinungstermin: 10. September 2015
- Deutsch
- ISBN-13: 9783593432717
- Artikelnr.: 43396192
- Verlag: Campus Verlag GmbH
- Seitenzahl: 442
- Erscheinungstermin: 10. September 2015
- Deutsch
- ISBN-13: 9783593432717
- Artikelnr.: 43396192
- Herstellerkennzeichnung Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
Frank Wissing promovierte an der Fakultät für Sozialwissenschaft der Universität Bochum und ist dort im zentralen Qualitätsmanagement tätig.
Inhalt
1 Ausgangslage, Fragestellung, Aufbau ... 7
2 Forschungsstand ... 14
2.1 Mitarbeiterbefragungen ... 14
2.1.1 Typen von Mitarbeiterbefragungen ... 14
2.1.2 Mitarbeiterbefragungen in der Praxis ... 29
2.1.3 Verbreitung und Gleichförmigkeit von Mitarbeiterbefragungen ... 37
2.1.4 Referenztypus einer Mitarbeiterbefragung ... 45
2.2 Partizipation ... 48
2.2.1 Werte, Annahmen und Ziele ... 53
2.2.2 Eigenschaften von Partizipation ... 56
2.2.3 Wirkungen von Partizipation ... 70
2.2.4 Kontextuelle Grenzen von und Voraussetzungen für gelingende Partizipation ... 87
2.3 Zusammenfassung: Forschungsstand ... 106
3 Theoretische Erklärungsansätze ... 108
3.1 Isomorphie ... 109
3.1.1 Organisationales Feld: ... 110
3.1.2 Organisationales Feld: Beispiel Krankenhaus ... 116
3.1.3 Isomorphietreiber ... 139
3.1.4 Zusammenfassung: Isomorphie ... 167
3.2 Entkopplung ... 167
3.2.1 Kennzeichen von Entkopplung ... 169
3.2.2 Gründe für Entkopplung ... 174
3.3 Partizipation der Mitarbeiter ... 176
4 Fragebogen, Datenerhebung und Datensatz ... 179
4.1 Der Fragebogen ... 179
4.1.1 Einleitender Teil ... 180
4.1.2 Fragebogenkern: Entkopplung und Partizipation ... 180
4.1.3 Kontextfaktoren ... 182
4.2 Erhebungsverfahren ... 184
4.3 Implikationen für die Auswertung ... 185
4.4 Datenqualität ... 187
4.4.1 Trägerschaft ... 188
4.4.2 Geografische Lage (Postleitzahl) ... 190
4.4.3 Anzahl der Betten ... 191
4.4.4 Zusammenfassung: Datenqualität ... 193
5 Empirie ... 195
5.1 Isomorphie ... 195
5.1.1 Zwang ... 196
5.1.2 Mimese ... 203
5.1.3 Normativer Druck ... 210
5.1.4 Wirksamkeit der Isomorphietreiber auf QM und MAB ... 219
5.1.5 Zusammenfassung: Isomorphie ... 233
5.2 Entkopplung ... 235
5.2.1 Vagheit oder Verbindlichkeit ... 235
5.2.2 Partizipation der Mitarbeiter ... 337
6 Fazit und Ausblick ... 407
Abkürzungsverzeichnis ... 420
Literatur ... 421
1 Ausgangslage, Fragestellung, Aufbau ... 7
2 Forschungsstand ... 14
2.1 Mitarbeiterbefragungen ... 14
2.1.1 Typen von Mitarbeiterbefragungen ... 14
2.1.2 Mitarbeiterbefragungen in der Praxis ... 29
2.1.3 Verbreitung und Gleichförmigkeit von Mitarbeiterbefragungen ... 37
2.1.4 Referenztypus einer Mitarbeiterbefragung ... 45
2.2 Partizipation ... 48
2.2.1 Werte, Annahmen und Ziele ... 53
2.2.2 Eigenschaften von Partizipation ... 56
2.2.3 Wirkungen von Partizipation ... 70
2.2.4 Kontextuelle Grenzen von und Voraussetzungen für gelingende Partizipation ... 87
2.3 Zusammenfassung: Forschungsstand ... 106
3 Theoretische Erklärungsansätze ... 108
3.1 Isomorphie ... 109
3.1.1 Organisationales Feld: ... 110
3.1.2 Organisationales Feld: Beispiel Krankenhaus ... 116
3.1.3 Isomorphietreiber ... 139
3.1.4 Zusammenfassung: Isomorphie ... 167
3.2 Entkopplung ... 167
3.2.1 Kennzeichen von Entkopplung ... 169
3.2.2 Gründe für Entkopplung ... 174
3.3 Partizipation der Mitarbeiter ... 176
4 Fragebogen, Datenerhebung und Datensatz ... 179
4.1 Der Fragebogen ... 179
4.1.1 Einleitender Teil ... 180
4.1.2 Fragebogenkern: Entkopplung und Partizipation ... 180
4.1.3 Kontextfaktoren ... 182
4.2 Erhebungsverfahren ... 184
4.3 Implikationen für die Auswertung ... 185
4.4 Datenqualität ... 187
4.4.1 Trägerschaft ... 188
4.4.2 Geografische Lage (Postleitzahl) ... 190
4.4.3 Anzahl der Betten ... 191
4.4.4 Zusammenfassung: Datenqualität ... 193
5 Empirie ... 195
5.1 Isomorphie ... 195
5.1.1 Zwang ... 196
5.1.2 Mimese ... 203
5.1.3 Normativer Druck ... 210
5.1.4 Wirksamkeit der Isomorphietreiber auf QM und MAB ... 219
5.1.5 Zusammenfassung: Isomorphie ... 233
5.2 Entkopplung ... 235
5.2.1 Vagheit oder Verbindlichkeit ... 235
5.2.2 Partizipation der Mitarbeiter ... 337
6 Fazit und Ausblick ... 407
Abkürzungsverzeichnis ... 420
Literatur ... 421
Inhalt
1 Ausgangslage, Fragestellung, Aufbau ... 7
2 Forschungsstand ... 14
2.1 Mitarbeiterbefragungen ... 14
2.1.1 Typen von Mitarbeiterbefragungen ... 14
2.1.2 Mitarbeiterbefragungen in der Praxis ... 29
2.1.3 Verbreitung und Gleichförmigkeit von Mitarbeiterbefragungen ... 37
2.1.4 Referenztypus einer Mitarbeiterbefragung ... 45
2.2 Partizipation ... 48
2.2.1 Werte, Annahmen und Ziele ... 53
2.2.2 Eigenschaften von Partizipation ... 56
2.2.3 Wirkungen von Partizipation ... 70
2.2.4 Kontextuelle Grenzen von und Voraussetzungen für gelingende Partizipation ... 87
2.3 Zusammenfassung: Forschungsstand ... 106
3 Theoretische Erklärungsansätze ... 108
3.1 Isomorphie ... 109
3.1.1 Organisationales Feld: ... 110
3.1.2 Organisationales Feld: Beispiel Krankenhaus ... 116
3.1.3 Isomorphietreiber ... 139
3.1.4 Zusammenfassung: Isomorphie ... 167
3.2 Entkopplung ... 167
3.2.1 Kennzeichen von Entkopplung ... 169
3.2.2 Gründe für Entkopplung ... 174
3.3 Partizipation der Mitarbeiter ... 176
4 Fragebogen, Datenerhebung und Datensatz ... 179
4.1 Der Fragebogen ... 179
4.1.1 Einleitender Teil ... 180
4.1.2 Fragebogenkern: Entkopplung und Partizipation ... 180
4.1.3 Kontextfaktoren ... 182
4.2 Erhebungsverfahren ... 184
4.3 Implikationen für die Auswertung ... 185
4.4 Datenqualität ... 187
4.4.1 Trägerschaft ... 188
4.4.2 Geografische Lage (Postleitzahl) ... 190
4.4.3 Anzahl der Betten ... 191
4.4.4 Zusammenfassung: Datenqualität ... 193
5 Empirie ... 195
5.1 Isomorphie ... 195
5.1.1 Zwang ... 196
5.1.2 Mimese ... 203
5.1.3 Normativer Druck ... 210
5.1.4 Wirksamkeit der Isomorphietreiber auf QM und MAB ... 219
5.1.5 Zusammenfassung: Isomorphie ... 233
5.2 Entkopplung ... 235
5.2.1 Vagheit oder Verbindlichkeit ... 235
5.2.2 Partizipation der Mitarbeiter ... 337
6 Fazit und Ausblick ... 407
Abkürzungsverzeichnis ... 420
Literatur ... 421
1 Ausgangslage, Fragestellung, Aufbau ... 7
2 Forschungsstand ... 14
2.1 Mitarbeiterbefragungen ... 14
2.1.1 Typen von Mitarbeiterbefragungen ... 14
2.1.2 Mitarbeiterbefragungen in der Praxis ... 29
2.1.3 Verbreitung und Gleichförmigkeit von Mitarbeiterbefragungen ... 37
2.1.4 Referenztypus einer Mitarbeiterbefragung ... 45
2.2 Partizipation ... 48
2.2.1 Werte, Annahmen und Ziele ... 53
2.2.2 Eigenschaften von Partizipation ... 56
2.2.3 Wirkungen von Partizipation ... 70
2.2.4 Kontextuelle Grenzen von und Voraussetzungen für gelingende Partizipation ... 87
2.3 Zusammenfassung: Forschungsstand ... 106
3 Theoretische Erklärungsansätze ... 108
3.1 Isomorphie ... 109
3.1.1 Organisationales Feld: ... 110
3.1.2 Organisationales Feld: Beispiel Krankenhaus ... 116
3.1.3 Isomorphietreiber ... 139
3.1.4 Zusammenfassung: Isomorphie ... 167
3.2 Entkopplung ... 167
3.2.1 Kennzeichen von Entkopplung ... 169
3.2.2 Gründe für Entkopplung ... 174
3.3 Partizipation der Mitarbeiter ... 176
4 Fragebogen, Datenerhebung und Datensatz ... 179
4.1 Der Fragebogen ... 179
4.1.1 Einleitender Teil ... 180
4.1.2 Fragebogenkern: Entkopplung und Partizipation ... 180
4.1.3 Kontextfaktoren ... 182
4.2 Erhebungsverfahren ... 184
4.3 Implikationen für die Auswertung ... 185
4.4 Datenqualität ... 187
4.4.1 Trägerschaft ... 188
4.4.2 Geografische Lage (Postleitzahl) ... 190
4.4.3 Anzahl der Betten ... 191
4.4.4 Zusammenfassung: Datenqualität ... 193
5 Empirie ... 195
5.1 Isomorphie ... 195
5.1.1 Zwang ... 196
5.1.2 Mimese ... 203
5.1.3 Normativer Druck ... 210
5.1.4 Wirksamkeit der Isomorphietreiber auf QM und MAB ... 219
5.1.5 Zusammenfassung: Isomorphie ... 233
5.2 Entkopplung ... 235
5.2.1 Vagheit oder Verbindlichkeit ... 235
5.2.2 Partizipation der Mitarbeiter ... 337
6 Fazit und Ausblick ... 407
Abkürzungsverzeichnis ... 420
Literatur ... 421







