Modernes Projektmanagement (eBook, PDF)

PC-gestützte Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Dieses Buch soll einen Beitrag leisten, Termin-und Kostenüberschreitungen bei Projekten, insbesondere Entwicklungsprojekten, zukünftig in wirtschaftlich vertretbaren Grenzen zu halten oder gar ganz zu vermeiden. Der zunehmende Zeit- und Finanzdruck, der es notwendig macht, Projekte immer straffer und organisierter durchzuführen, lastet auf den Schultern aller Projektmanager. Insbesondere Entwicklungsvorhaben kranken an einer nicht zeit- und kostengerechten Abwicklung. Allzuoft sind hierbei die technischen Anforderungen nahe am physikalisch Machbaren, so daß während der Projekt abwicklung (Entwicklungsphase) mit häufigen Unterbrechungen gerechnet werden muß, deren Ursache in technischen Fehlschlägen liegt. Da diese im allgemeinen im vertraglich vereinbarten Zeit- und Kostenrahmen gar nicht oder nicht hinreichend berücksichtigt wurden, sind Termin- und Kostenüber schreitungen die Folge. Insbesondere unter dem starken Konkurrenzdruck werden oftmals Verträge abgeschlossen mit Terminzusagen, die nicht mehr gehalten werden können. Das führt oftmals zu Kapazitätsproblemen und zu Konventionalstrafen. Auch die vereinbarte Liquidation ist in der Regel nicht ausreichend, um mit unerwarteten Schwierigkeiten kostendeckend fertig zu werden. Wer sich systematisch mit der Analyse solcher Projekte beschäftigt hat, weiß, daß die Ursache der Zeit- und Kostenüberschreitungen überwiegend an einer unzureichend konzipierten und organisierten Projektabwicklung liegt. Eine wesentliche Voraussetzung für die erfolgreiche Abwicklung eines Projektes, insbesondere eines Entwicklungsprojektes, ist die sorgfältig durchgeführte Projektplanung vor Beginn des Projektes sowie die sich anschließende Kon zept- und Definitionsphase. Die Voraussetzung für die erfolgreicheAbwicklung eines Projektes ist der Aufbau einer Projektorganisation, d. h. die Schaffung eines Projektmanage ments.

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Produktdetails

• Verlag: Vieweg+Teubner Verlag
• Seitenzahl: 454
• Erscheinungstermin: 9. März 2013
• Deutsch
• ISBN-13: 9783322943699
• Artikelnr.: 54170596

Autorenporträt

Dr. Erik Wischnewski, Dipl.-Phys., erwarb in seiner über 20jährigen Tätigkeit als Projektmanager, Abteilungsleiter und Berater in der Industrie, bei Banken und Versicherungen die notwendigen Erfahrungen, um Projektverantwortlichen ein ausgewiesenes und für die Praxis nützliches Buch an die Hand zu geben.

Inhaltsangabe

1 Einleitung.- 1.1 Einleitung.- 1.2 Kontrollfragen und Übungen.- 2 Aufbau einer Projektorganisation.- 2.1 Was ist ein Projekt ?.- 2.2 Projektmanagement und Projektteam.- 2.3 Projektbüro.- 2.4 Durchführung von Besprechungen.- 2.5 Mitarbeiterführung.- 2.6 Kontrollfragen und Übungen.- 3 Erfordernisse der Projektabwicklung.- 3.1 Allgemeine Erfordernisse.- 3.2 Das Geheimnis des Versagens.- 3.3 Das Konzept PROAB®.- 3.4 Die sechs Gebote des Projektmanagements.- 3.5 Kontrollfragen und Übungen.- 4 Realisierung am Beispiel des Einsatzes von PROAB®.- 4.1 Allgemeine Eigenschaften.- 4.2 Programm Arbeitspakete.- 4.3 Programm Berichtswesen.- 4.4 Programm Fremdleistungen.- 4.5 Programm Störungen.- 4.6 Kontrollfragen und Übungen.- 5 Projektplanung.- 5.1 Allgemeiner Ablauf.- 5.2 Projektstrukturplan.- 5.3 Erfassungsblatt.- 5.4 Eingabe der Daten.- 5.5 Kalender.- 5.6 Stammdaten.- 5.7 Netzplan.- 5.8 Tabellen und Balkenplan.- 5.9 Projektdateien.- 5.10 Kapazität.- 5.11 Diagramme.- 5.12 Kontrollfragen und Übungen.- 6 Projektverfolgung.- 6.1 Allgemeiner Ablauf.- 6.2 Berichtswesen.- 6.3 Fremdleistungen.- 6.4 Störungen.- 6.5 Berechnungen.- 6.6 Tabellen und Balkenplan.- 6.7 Diagramme.- 6.8 Kontrollfragen und Übungen.- 7 Projektsteuerung.- 7.1 Fremdleistungen.- 7.2 Projektbericht.- 7.3 Tabellen und Balkenplan.- 7.4 Kapazität.- 7.5 Diagramme.- 7.6 Kontrollfragen und Übungen.- Antworten und Lösungen.- Stichwortverzeichnis.

Rezensionen

"Besondere Würdigung erfahren die Möglichkeiten des Programms 'Proag', das die Planung,Verfolgung und Steuerung von Bauprojekten ganzheitlich unterstützt. Darüber hinaus behandelt das Buch beispielhaft die Einsatzmöglichkeiten von 'MS-Project', 'Ca-superproject' und 'Powerproject'."

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